社会化媒体
在社会化媒体盛行的年代，许多公司都想通过社会化媒体营销来推广自己的产品和服务，如果不想浪费时间和金钱，必须要回答这样的问题：你想从社会化媒体中得到什么？下面我整理翻译了几点：
提供转化率
不要指望像从搜索引擎那样从社会化媒体中获得流量。我们需要根据自己的产品和服务，制定一些吸引用户的策略，找出并瞄准我们的目标群体所在的小圈子。吸引300个手中拿着信用卡的超级目标用户也许比20000个随意用户带来更高的转化。
提高流量/提供广告价值
这有可能是社会化媒体营销的最容易达到的目标。那么到达这样的目标的关键因素有哪些呢？
1.一个对社会化媒体友好的网站是必须的；
2.不要老盯着facebook、twitter，要找出更多目标客户所在的小圈子；
3.一个好的标题也是必须的；
4.使用相关的图片；
5.给用户提供她们需要的内容；
6.减少烦人的广告（特别是最讨人烦的弹出窗口）
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(财富杂志)—我的父亲不乐意给我买电脑，他觉得这是无关紧要的东西。我上了大学才有了第一台电脑。如果父亲当时能
知道一些他现在了解的东西，我想我买电脑的时间会比这早的多。
我一直对怎么改善人们的生态系统充满兴趣—-无论是在公民、教育、或是在经济方面的。在斯坦福上大学的时候，我认为要这样做的话，成为专业学者是一种方式。后来我发现这是不对的，如果你成为一个学者，就只能在一个领域发表文章，大概只有50个人能看到你发表的东西。
寻找改变人们的方式
如何才能改变数百万人的生活呢？在牛津大学的时候（当时在读哲学研究生），我已决定要成为一个软件企业家，来作为改变数百万人生活的方式。
于是我回到了硅谷，
于是我回到了硅谷，先是为Apple工作，而后又去了Fujitsu，直到后来开创了社交网站Socialnet。过了不久，我和合伙人在出现了一些分歧，我和彼得[蒂尔，PayPal联合创始人]谈起此事，他是我在斯坦福的时候认识的。他说，“不如加入PayPal吧，和我们一起干。”
改善用户的生活
在PayPal卖掉之前，我意识到有两种力量将会交织在一起。一种是人们的工作方式正在发生变化——每一个独立的人或多或少都成为了一个“创业者”。他们将会举行属于他们自己的“演奏会”。
另外一种力量就是互联网，这可能赋予所有这些个体建立线上个人介绍（profile）的力量，使得其他人们可以找到他们。你可以使用你的人际网络，以便访问的人更好地追踪到你。
我创办了LinkedIn，因为改变人们的职业生涯是一个巨大的变化。在2003年的时候，我们获得了红杉资本的投资，从那时起，开始使用我们服务的人越来越多。每个人都开始意识到其中的价值。也是在那个时候，我的反应是 “做这个，行。”
我成功的秘密
1.保持简明扼要
当有人问我是怎么平衡工作和生活的时候，我只是笑而不答。但我尝试通过适当增量安排会议来保持高效率——15分钟或者更少的时间。我也尝试建立一种能理解简洁的电子邮件并不是感情冷漠的文化。
2.灵活调整计划
企业家总是崇尚“我有一个想法，我要为此为此奋斗终生。”但是我建议他们谨慎考虑其[企业的]计划是否有致命的缺陷，以及是否需要改变他们正在做的事情。必须勤于快速地失败，这样你就不会浪费5年的时间做哪些终究会失败的事情。
3.不要成为一个完美主义者
我经常和一些互联网企业家说，“如果你不羞于发布带有一些bug的1.0版本的产品，等你觉得完美的时候才发布，那时最好的时机已经逝去了。”早些发布产品是有价值的，这将会让用户参与其中，我们可以从用户哪里学到东西。那些东西能指引我们的前进方向。
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原文链接：How LinkedIn’s founder got started
原文作者：By Alyssa Abkowitz
本文链接：http://www.socialbeta.cn/articles/linkedin.html
译者：puting
欢迎转载，请保留以上原文链接和出处。
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今天发现一个关于内容营销（content marketing）的有趣图示，贴在下面和大家分享一下，为了方便阅读，我从其中摘了一点翻译了下，这个网站上还有很多其他的有趣内容，全部都是关于社会化媒体（social media），web2.0和搜索的一些形象flash，一看就明白，就像之前的social media in plain English一样。
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在我上一篇文章中介绍了国外优秀创业团队博客介绍——CrowdSpring团队,今天这篇是翻译crowdspring团队博客中一篇关于社会化营销的博文，原文点这里查看。
如今，对于社会化媒体的报道已经到了白热化的程度。一些企业——如戴尔和康卡斯特（译者注： 美国规模最大的有线电视服务商）—— 已经通过那些富有吸引力的社会化媒体夯实了他们的品牌影响力；
另外一些企业则遇到了一些麻烦。显然，如今像twitter、facebook、myspace、flickr以及其他的一些社会化网络，确实为企业提供了一个全新的营销渠道，也为其产品和服务在网络上建立社区提供了一个新方式。
1.潜在顾客的开发
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晚上约了朋友，但不知道去哪个餐馆？想买个3G手机，但不知道那个好？…
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社会化网络的五个时代
1) Era of Social Relationships: People connect to others and share
1）社会化关系时代：人与人之间的交流和共享
2) Era of Social Functionality: Social networks become like operating system
2）社会化机能时代：社会化网络越来越像一个操作系统
3) Era of Social Colonization: Every experience can now be social
3）社会化集群时代：每一种体验都是社会化的
4) Era of Social Context: Personalized and accurate content
4）社会化语境时代：个性和精确的内容
5) Era of Social Commerce: Communities define future products and services
5）社会化商业时代：社区定义未来的产品和服务
相关文章：
Are social networks the next-gen commerce, CRM hubs?
The Future of the Social Web: In Five Eras
Social Media: The Five-Year Forecast
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好点子无处不在，也许在你这只是一个“点子”而异，在别人眼中就是一块“金子”。众包（crowdsourcing）延续的核心就是古话说的“三个臭皮匠，顶住个诸葛亮”。在这个经济不景气的时候，大家的点子也许是最值钱的，Google的实验性产品google的Tip Jar ，就是一个利用crowdsourcing思想分享省钱秘籍的网站，大家可以发表自己的一些省钱绝招，通过众人的智慧（crowdsourcing）发现哪些最切实际的省钱小贴士。
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| From 博客配图 |
将这些省钱贴士按照门类组织这些小贴士，包括
分享点子或者小窍门的网站比比皆是，真的专注于某一块的切做的很好的很少。
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随便插一点：前几日看twitter的报道Twitter: We Can Do What Google Can’t – Advertising Age – Digital，他们想利用crowdsourcing的思想做google做不到的事情，道理都是这样的，因为你在google上得到的问题的回答也许是一个个文档，而在twitter上得到的则是一个个鲜活的人的回答。
说的在俗一点，“人肉”是一个趋势。
其中包括家庭理财、购物、食品、度假等。目前已经有近2000人在上面发表了自己的省钱窍门，用户只要按照门类查看或者发表省钱小窍门，也可以对已经有的省钱小窍门进行“投票”，觉的切实际就打钩，不切实际就打叉，类似digg，运用社区驱动将哪些最切实际的省钱小窍门排在最前面。
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Momentile绝对是现有的在线图片分享站点中的一个创新。当然，现在网上有太多的在线图片分享站点，momentile的创新之处在于巧妙地把图片分享和一个人每天的生活串流结合起来，类似于微博客站点twitter那样，momentile的思路非常简单：你每天上传一张照片，一年以后，你就有一个365张照片的合集，用这种形式来纪念你一年的时光。Momentile现在还是内测的alpha版本，我们有少量邀请名额，在文章的底部有怎么得到邀请的方式。
正像你想的那样，你可以将你的图片上传到网站，也可以把照片发送到你个人的momentile电子邮箱。 上传一张新图片的时候，你可以添加一点简短的文字信息，并且通过短消息、twitter或者email的方式发送给你在momentile的“追随者”（momentile 管他们叫 ’stalkers’）。
然而，momentile强调这只是通知你的追随者们你上传了一张新照片，而在通知消息中附带一段文字是为了让追随者们更好的为图片添加文字注解。因为，在momentile上只有你的追随者能给你的照片添加文字说明。
你可以一天上传不止一张照片，但是momentile强制用户遵守“一天一张照片”的规则，不管你一天之类上传了多少张照片，momentile只会保留最后一次上传的照片。你可以在每天午夜之前上传哪一天最终的一张照片。 这种看上去有点强制的措施，只是为了能让用户上传一张最能代表那一天的照片。
Momentile一直坚持标榜自己不是一个社交网络，但却有很多社交网络的特征，比如类似于twitter追随（following）其他用户的功能以及可以在自己的收藏中秘密收藏其他用户照片的功能。
在某种程度上来说，momentile把365天的生活碎片汇集在一起，正如现在哪些在Flickr 很流行的按照一定规则前后连贯在一起的APP应用，便于用户分享。
总的来说，momentile就像一个有趣和好玩的应用，在可用性方面虽然有一些瑕疵，但网站真的很有创意。几周之前，Plinky在一些博客上面非常流行，它是一个基于网页的应用，每天会问你一个不同的问题。而momentile就是这个思路的扩展，非常期待用户们是怎么来玩momentile的。
momentile现在还是需要邀请注册的alpha版本，现在我们有10个邀请测试名额，你只需发送邮件到“’momentile AT frederic.otherinbox.com’ ”，我们会尽快给你邀请。
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显然，淘宝也想让自己更social一点：
1 现在是金融危机，好多人都是捂着口袋过日子，在淘宝上怎么买到物廉价美的东西呢，那就要进行多次的对比，商家嘛总是一个比一个王婆卖瓜的，我需要看到不同的声音,，需要看到别人是怎么买的，怎么评价这个商品的等等信息。如下面的截图，你傻了吧，怎么挑啊：
即使是按照这个Hot 人气来看，也是很难挑到，我怎么知道你这个hot是怎么算出来的，说部定很”baidu”呢？
2 卖家的信用体系出现问题，之前我在淘宝上买东西，先看卖家的信用，看看有钻没钻的，但是现在好像有几个钻的也不一定是真的有那么信用好，听说，这些都可以花点钱刷上去，有作弊嫌隙，我需要的‘人肉信用’，大家说你有信用才是真的有信用。
3 拍拍啊，百度有啊，他们之间的竞争越来越激烈，如果还是想原先那样只是提供一个购物的产所，而不去基于一个商品建立一个一个小型的社会化网络（sns），迟早都留不住用户，那样维护用户关系的成本会很大很大，因为用户在那里买东西多一样，而基于一种关系的，用户的流动和迁移成本就很高，在一个社区的关系是带不走的。
4 口碑网在本地商家店铺方面做的很成功，相当于是基于一个个商家做了一个个sns，如这个一茶一座的sns，淘宝和口碑好像是一个老板搞的吧，怎么就不好好学习一下呢，资源应该整合整合啊。看看口碑的截图，我觉得挑起来就容易多了：
比如这个一茶一座，好差有这么多“人肉点评”，好坏我自己判断，即使真的不如愿，我也自认倒霉，毕竟是我自己看了点评去的，回来再点评下好了。
再来看看淘宝的这个粗糙的产品的sns，看起来好像是该有的多有，但是这个界面实在糟糕，我不多说，自己看看吧。
这是zol的，淘宝是不是想要这样的效果啊，比如这个基于诺基亚，看截图：
上周我提到过一个众包网站GetSatisfaction，我称之为“人肉客户服务平台”，所谓众包，就是利用众人的智慧，辨别是非，发现创新。这个网站也是基于品牌和产品建立的一个个小型sns，类似于zol的产品报价，界面就比较相似，只不过一个是做产品库，一个是为商家和消费者提供一个交流平台，以帮助商家能很好的创新，改进自己的产品，提供更好的服务，但本质应该都是相通的：
虽然，淘宝目前有个商城的，但还是基于店铺的，口碑基于店铺是正常，因为店铺就是产品，产品也是店铺，而淘宝目前缺少的就是基于品牌和基于产品的sns，这应该是未来的重要方向。
现在这个太粗糙了，淘宝是一个大社区，什么东西都有，关键在于理顺，帮用户最快速的找到自己需要的东西、分享自己的购物心得，在现在淘宝、百度有啊和拍拍同质化竞争的年代，也许靠social的力量能带来更多力量，战胜对手，而不能靠所谓的很百度的手段，淘宝要战胜对手不能学阿里巴巴，应该向口碑学学点评，向zol学学怎么建立基于产品的sns，更应该向这个GetSatisfaction学习下了理念。或者向老前辈看齐，ebay的neighborhoods，就是搭建了这么一个环境，用户们可以对产品发表评论，更重要的是为用户提供一个很好的参考价值。
逼近年关，无所事事，纯属瞎扯，欢迎拍砖。
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