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[案例]7个创意型社会媒体营销案例 编译@YvaineSo 导读 社会化媒体营销时代,有人说“内容为王”,也有声音发出“渠道为王”。两者应该如何结合,企业又该何去何从?阅读本文,你会发现LinkedIn、Google+、Twitter、Facebook、YouTube等各式各样的社会化媒体工具都出现在文中所列举的七个案例中,但这些企业推广的成功不是他们发现了这些渠道,而是他们发现了怎么用这些渠道。 #1:...

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[报告]数位影响力(Digital Influence)的本质及其效力 编译@广告神马 数位影响力(Digital Influence)是社交媒体最受人关注的趋势之一,这也是我们最基本的理解,为何包括klout,PeerInex,Kred在内的众多网站投入数以百万计的美元来弄清社交媒体活动如何转换成影响力。影响力研究的市场只是刚刚起步,更多的新机构意图进入,可能也会很快出现的收购和兼并。仅仅在过去的90天里,klout从Kleiner...

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[观点]企业构筑社会化媒体架构的3大误区 作者@小圈梨 "社会化媒体的魅力就是和目标消费者建立一种联系;这种联系是基于品牌核心价值的深邃理解、恰到好处的把握、挖掘,能让这种联系如一座触动心扉的心桥,不是平淡无奇的水泥桥。" 导语 当下,社会化媒体风潮愈演愈烈,不少企业盲目启动社会化媒体架构,效果平平,甚至寿终就寝,原因何在?笔者试谈企业构筑社会化媒体的3大误区及解决之道。 第一,没有战略眼光。 不明白企业为什么搭建社会化媒体架构?其组织目标、营销目的何在?如果没有领会以上要点,就不是登泰山顶,一览众山小;只是站在山涧里,被重重枝条、迷雾包裹,无法分阶段地把握企业社会化媒体战略发展方向,而且也不能与时俱进,明白什么样的社会化媒体最适合企业自身。这样的企业一旦启动社会化媒体项目后,立即陷入“为社会化媒体而社会化媒体”的恶性循环,其结果就是眉毛胡子一把抓,有限的预算没有落至实处;一味地追求华丽的粉丝数,虚假的互动量(比如主动@某意见领袖、媒体,但对方毫无反应)等指标,忽略企业真正意义的全盘社会化。 社会化媒体的魅力就是和目标消费者建立一种联系;这种联系是基于品牌核心价值的深邃理解、恰到好处的把握、挖掘,能让这种联系如一座触动心扉的心桥,不是平淡无奇的水泥桥。 建议解决之道: 企业内部成立“社会化媒体委员会”,包含各相关部门,不仅仅是市场部、公共关系团队等前线“部队”,还有企业的核心技术部门,比如研发部、采购部、售后服务部等。某种程度而言,这些核心部门是输入弹药的部门,他们加入“社会化媒体委员会”后,不仅可以及时地为社会化媒体输入新鲜的内容,有效处理粉丝的抱怨、投诉,还能双向沟通,及时了解“外面的声音”,外界对公司的期许。当然,“社会化媒体委员会”一定要设有专门协调人;还要有各部门的高层参与,根据公司预算,拍板决定将来的发展态势。 第二,内容平淡无奇 正因为很多企业的“跟风心态”,单一地认为做social...

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[Trend]8个2012年值得关注的社会化营销趋势 导读 社会化媒体营销需要整合进企业的总体营销计划中,这已经不是什么秘密。各大网站和书籍关于2012年社会化媒体营销的策略和规划层出不穷,揭开迷雾找出其本质才是借力社会化营销的关键。企业和组织如何顺应2012年社会化媒体营销趋势?如何借助社会化媒体工具的强有力姿态实现营销?本文将为你解读2012年的营销战术,顺应趋势回归本质,做好营销规划。   写在前面的话 虽然是说8个趋势,但是从本质上而言,其实是做好内容,让你的网站更加人性化等等。这些趋势都是回归营销本质的警示,社会化媒体背景下,一个最为显著的特点是消费者或者说顾客的地位越来越受到重视,也迫使企业必须回到营销的本质上来——认识顾客、识别需求、创造价值、通过有效的渠道交付价值以及与消费者进行深度沟通,改善自身。 2011对于社交媒体和社会化营销是多么重要的一年!一切都飞速发展,不是吗?在第一时间,我看到并经历了营销和社交媒体的整个图景的变化,巩固,关注,发展以及同时经历的其他巨大的进步和变化。 正如我曾经所言,社交媒体需要整合进总体的营销计划中。这不是什么魔力药片,也不是什么硬推销,而是一种软销售。这更不会使你一夜暴富。但是社交媒体是一种强有力的营销工具,并且必须在今天的营销战术中运用。 因此,这里有8个营销趋势需要植入你的2012年的营销计划。我认为这些营销趋势是今年你社交媒体商务所必须的,伴随着2011年的尾声,这些趋势将在2012年更为强大。你需要做的是在你的业务中植入这些趋势,以此实现与竞争对手的差异化并获得你所想要的成就。 浪潮1——使你的商业更加人性化 无论是传统商业还是互联网商业,人们都会对具有人性化特质的东西所吸引。可是,在今天有太多营销活动和品牌建设都缺乏个性!因此关键是让你的业务因为你独特的个性而更人性化。当我们越来越多使用互联网来做生意时,这一要求就越来越重要。 因此你如何利用你自身的个性来使你的业务更具人性化呢? 发掘你自身先天的特质并将它们发挥出来。找到你自己的声音,把你自身特有的个性植入进你的品牌,以及每一个细节之中。不要像报流水帐一样表现你的个性,要让它足够凸显而不是趋于平庸。 你的个性是你业务成功的秘密武器。请保持可信,真实,真诚,仔细。 真诚地与每一个成员和每一个人互动。让每一个人和客户感到特别。这是一种消费性的投资,并且他们会真的为你的真诚买单,不管是短期还是长期的。 这一方法能够教会你怎样让你站点或者社交平台的路人变成长期的造访者或者粉丝。 浪潮2——真正认识你的目标顾客 太多的企业并不真正花时间去认识他们目标受众。这就好比是暗中扫射,让你的营销活动没有任何效果。 去认识你的顾客并知道他需要什么。发现他们的问题,改善或解决他们的问题。记住,关键的问题不是你,而是你的客户。这里只关心顾客以及他们需要什么。用强有力的声明来清晰地定义你会怎样和能够做这些。 这里有一个很好的方式来进行陈述:“我们帮助(你的目标受众)来解决(这些问题)或者(通过这种途径为你提供利益)” 尝试用这个方式来套用在你的产品上,看你是不是能把它说清楚。它可以帮助你知道怎样让你的网站和社交平台的造访者来行动:点击链接,注册,登录,结交朋友,成为粉丝。 浪潮3——提供有价值的内容 我知道,这一点被反反复复地提起,但是还是有很多企业没有做到。 假如始终如一的坚持有价值的内容不但可以让更多的顾客关注你,也会在与顾客之间建立起信誉, 你在传递一个信息,我在社会化媒体上的坚持不断地提供有价值,靠谱的内容,久而久之你也将被顾客视作是可靠并值得信赖的商业伙伴。  浪潮4——电子邮件营销 伴随着社交网络的兴盛,很多人认为电子邮件营销已经奄奄一息。事实远非如此。电子邮件营销比以往任何时候都要强大。 这应该是你的业务中最优先考虑的一环,是你业务的生命之源。在每一个触点建立你的档案。没什么能够创造出更多的流量,业务和长期的收入有赖于你的到访者的列表。这些名字是你真正的资产。电子邮箱则仍然是最为可靠的资源。 浪潮5——让你的内容更容易被分享 记住让你所有的内容,让你所有的营销触点,都可以通过工具或插件来轻易的分享。 这能帮助你的内容在网上更宽、更深地传播。比如Facebook,它所倡导的是#无摩擦分享。这意味着一旦你喜欢一个APP(应用),所有的你关于这个APP的行动将自动分享在你Facebook的页面上。不需要点击任何“喜欢”或者“分享”的按钮。例如,如果你安装了华盛顿邮报APP(华盛顿邮报阅读器,现在有400万用户),每一篇你阅读过的点击或阅读过的文章自动的分享在你的Facebook页面上。虽然其中有隐私问题,我认为这种方式会脱颖而出。未来将会有更多能够提供给网站和商业的可以分享的APP,因此请你睁大眼睛。随着你的访问者人数能够通过自己的社交媒体来影响别人的时候,他们就成为了通过社交平台无缝地传播你的内容的传教士。 浪潮6——严肃对待网站的顾客评论 事实是:人们购买他们所知道,喜欢和信任的东西。顾客的良好评论记录可以增加购买者的信息以及影响他们的购买决策。用户评论和消费者创造出来的内容是最好的影响和达成交易的最佳途径。拥有消费者评论的网站使造访者能够购买2倍的产品。这一趋势将在2012年盛行。 有两种方法来关注顾客评论: 1....

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中国移动互联网图谱0809

Posted by 584wukong | Posted in 移动互联网 | Posted on 09-08-2010

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变化速度惊人

从年初Kaifu Lee做了一个关于移动互联网的演讲之后,中国移动互联网发生了翻天覆地的变化。最近花了些时间整理了下面的图。不整理不知道,一整理吓一跳。做LBS的还真是多,据说有20多个,比我整理出来的这14家还多。发展速度也是惊人的,比如在我整理的过程中,蘑菇团改名成了冒泡,新出了一个碰友。盛大也发布了Bambook,现在开始内测了(求被内测……)

大众市场远没达到预期

上周六参加了一次奇遇花园的聚会,碰到了很多创新工场的朋友,他们都很热情,和李老师是一样的。我也相信他们的热情会加速中国移动互联网的繁荣。

但周日我又去了一趟苏宁精品店(据说是卖高端电器的),看了里面的畅销手机,各品牌手机是否转向了Android阵营。结果是Nokia仍然是主流,Symbian3也没上市,X6、C6的用户体验烂的惊人。三星智能机大多数还是Windows阵营;国内品牌手机还停留在两年前水平;欣喜的是Moto基本上是Android了;多普达的Win机和Android机子比例一半一半。

一线城市的市场仍然是这样,2,3线市场估计会更差。有点替魅族担心它的M9能卖出去多少只了。也许市场都在等一些推动力,是MTK还是Nokia会创造奇迹,哪位湿夫能给点力?

关于此图

本图如有疏漏,欢迎您提供相关线索;目前分类还在考虑中,比如移动游戏等并未加入图中

最后欢迎@584wukong,多多交流。

移动互联网图谱

4square 迎来1亿次checkin

Posted by 584wukong | Posted in 移动互联网 | Posted on 21-07-2010

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Foursquare昨天迎来一个历史时刻:1亿次的checkin。这条消息来自这家公司的Tristan的twitter流。

在过去的12个月Foursquare经历了巨大的成长,几乎每天都有1百万的checkin发生。事实上,这个公司两个月前刚刚过了4千万的checkin。

随着越来越多的品牌商通过foursquare和他的竞争对手加入了地理定位服务,同时Loopt,Gowalla和Brightkite这些主流的定位服务商一直在增长。

特定位置数据可以通过扩展,搜索等功能为真正的大广告留足了空间。Foursquare联合常使人Dennis说他们正在和主要的搜索引擎谈判,定位服务产生的数据可能会对下一代搜索提供十分有益的帮助。

位置数据可能在很大范围内都会有帮助—尤其是搜索引擎可以利用算法和预测优势—当然这也需要很大的数据量。1亿次的checkin是个很好的开始。

译者:@悟空

原文:http://mashable.com/2010/07/20/foursquare-100-million-checkins/

本文地址:http://www.socialbeta.cn/articles/4square-100million-checkin.html

Foursquare的挑战:保持规模增长

Posted by wisp | Posted in 社会化产品设计, 社会化媒体, 移动互联网 | Posted on 20-05-2010

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译者言:看见Fail Whale,你开心否?只能郁闷!因为Twitter又宕机了。可如果我是Foursquare用户,Foursquare宕机意味着什么呢?意味着我可能会失去市长头衔!!想想看,这对用户会造成多大损害。小企业在初级阶段如果遇到硬件跟不上发展速度,就会遇到一系列问题。本文虽然简短,不过却具有启示性,因为当我们盛赞某一事物,往往会忽视前面的危险。

如今Foursquare可谓如日中天,用户市场良好,极好地满足市场需求。一大堆知名企业都想foursquare starbucks offer利用这个平台做推广,大量的疯狂追求者(更别提那些无穷无尽的潜在客户了!)

不过,目前这个炙手可热的地理信息社会化服务平台却面临这跟Twitter在同一发展阶段所面临的难题:Scale(规模)。我们依旧记得”fail whale”这一臭名昭著的错误网页(failed whale是Twitter在发展过程中所面临的频频宕机问题的代表),这也象征着处于初级阶段的小企业要想跟上快速的发展势头是多么困难。

Foursquare的合作商和赞助商不断增多,继星巴克之后,像The Wall Street 、Journal、 MTV and Pepsi等老牌企业也是纷纷加盟,这些会员拥有利用优惠活动甚至是使用这种服务的权利,不过这种会员权利具有危险性,会造成服务器负担过重,从而导致用户无法登陆这个平台。虽然tweets的及时性是很重要的,但是对于Foursquare,timeliness(时间性、及时性)更是一项必备的条件。虽然Foursquare也认识到这点,也发表声明表示自己的服务器已经升级到每天能处理600000登陆信息。如果现在你能联系上服务器并且登陆,不过至少还可以说,以后仍然会面临这个问题。

Foursquare的成功大部分归功于其竞争力和胜人一筹的技术,更别提其营销潜力。当Twitter宕机,failwhale弹出的时候,用户通常可以保存下评论或者链接,过一段时间再发表,不会有问题。不过当Foursquare宕机时,用户失去的可能是个市长头衔或是徽章或是折扣或者品牌曝光度,这样对用户群和合作商都不是好消息。

不过Foursquare真正要严肃对待的问题是:它吸引了大型广告商的兴趣,而且是很多很多广告商。大企业的广告商抱怨通过电话或者邮件无法接触到在初级发展阶段的企业,不过Foursquare却能够让他们接触到客户——前提条件是:服务器规模提升了。

Google携Google Places加入地理定位战争

Posted by 584wukong | Posted in 移动互联网 | Posted on 21-04-2010

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正在进行的这场定位战争有很多先锋(Foursquare、Twitter、搜索、移动),但这些其实都是基于一点:劝服本地商家在在线广告上投入资金。

Google今天通过一个大举动扩大了这场战役,使其变为事实上的本地商户网络索引目录。

它的本地商户中心被重命名为Google Places 而且引进了一套新特性,包括:本地搜索,地图列表,实时更新,定制二维码和优惠卷,甚至还有商户的介绍图片。

当地理定位初创企业Foursquare、Gowalla、甚至是Twitter(不久后会是Facebook?)正在用社会化方法使用本地商户列表,优惠卷和价格,Google已经开始走向基于搜索的服务。

这五个搜索引擎都是定位相关的,但是本地搜索只是Google业务中的一小部分。Google希望本地商户建立自己的商户页面(已经有400w的商户这样做了),更新他们的页面,并且购买本地搜索广告。

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