google vs.yahoo:谁的社会化媒体策略更胜一筹?
Posted by wisp | Posted in 社会化媒体 | Posted on 21-03-2010
标签：google buzz, 社会化媒体, 社会化媒体策略
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Facebook；Twitter；LinkedIn；YouTube；Wordpress：这些公司都是草根出生，却是社会化媒体的擎天柱。他们都不是由一个大型技术公司创造的，不过却彼此联系。
你仔细想想就会发现这是个有趣的现象。大型技术公司并没有成功地建立自己的社会化媒体。如今这个时代，Communication在这些渠道的重要性愈加突出，因而这些“数字巨人”在社会化网络上的惨败愈加引人注目。
尤其是Yahoo和Google这两大巨头的“举动”正成为社会化媒体的头条新闻（虽然原因有异）：Yahoo决定不创建自己的社会化网络，相反却是与Facebook和Twitter合作，不可谓不惊人。另一方面，Google不仅仅收购了YouTube，而且还在尝试推出Google Buzz，从而在社会化媒体这块大蛋糕上能够拥有自己的一块。
Patnership（合作）VS. in-house development（自行开发）；Content（内容）VS. Technology（技术）；Yahoo VS. Google ：究竟哪家公司的社会化媒体策略是合理的呢？在社会化领域，这两家公司的剑指何方？两者是否有机会与Facebook和Twitter等经营方式灵活的新秀较量一番呢？
请君一睹为快。
Yahoo策略：为了提高流量而合作
2006年，Yahoo向Facebook提供了10亿多美元的救助金。众所周知，Yahoo兑现了其诺言，自此之后就是Facebook的崛起和Yahoo的衰败。2008年，微软差一点以40亿美元收购了Yahoo。
如今，在新一届领导集体（Carol Bartz任CEO）的带领下，Yahoo正尽力想来个“回马枪”，重拾昔日权威。这家互联网门户网站目前将社会化媒体作为它成长战略的基石，但是它的焦点并非收购Twitter或是建立自己的社会化网络，而是寻找合作伙伴，将Yahoo的方方面面都渗透至社会化网络，主要是Facebook和Twitter。
