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浅谈社会化消费者的崛起 昨天,由@SocialBeta和@天天向上教育官方微博 共同推出的SocialCafe社会化媒体沙龙上海站成功举办,非常感谢各位的参与,感谢@天下网商许维、@晏涛三寿、@集客式營銷-邱煜庭、@王婧Jean、争争Janice等朋友的现场助阵,感谢@王素杰_Amanda和她同事们的辛苦组织。 作为这个活动的第一次,我和@文科生就社会化媒体下的消费者和品牌这个话题做了一个分享,我基本是对着PPT讲的,有一个好处是可以分享给没有参加活动的同学,而@文科生...

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如何制定2012年的社会化媒体工作计划? 本文来自@SocialBeta 的内容贡献者@XIN视角 140字导读 许多人以错误的出发点,过度多或极少的途径参与到社会化媒体。现在是时候让自己好好思考:为什么要参与到各种平台?理清了“为什么”是让自己明晰方向走上轨道的第一步。不论中小型企业还是世界500强的大企业,对都需要遵循以下社交网络原则:一致、真实、生动。社交网络很浮躁,坚持以上原则将使得人们保持对你的关注,一旦你有所疏忽,粉丝们很快能会离去,不再回头。 写在前面的话 2012年刚来,我很难抵挡“2012新年规划”这股潮流。随着人们开始意识到投入社会化媒体市场的重要性,许多正在此路上摸索着的人常常感觉不知所措并且需要帮助。但如果你是当中希望能够独自管理,线上表现的人,而你又感觉不知所措的话,或许我们能够帮助你整理自己的社会化媒体方向以及为你的生活带来更多平衡。 先回答“为什么” 许多人以错误的出发点,过度多或极少的途径参与到社会化媒体。现在是时候让自己好好思考:为什么要参与到各种平台?理清了“为什么”是让自己明晰方向走上轨道的第一步。以下有一些问题或者能够帮助你回答以上问题:  ...

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差评的力量 本文来自@puting 。 导读:一般商家面对差评第一反应可能是赶紧让这个差评消失,有时候,差评消失了,但也同时失去了一位在乎你的顾客,失去了一次和用户沟通交流并且改进产品服务的机会。面对差评,大家是如何看待的? 经常在淘宝上网购的朋友,可能都有这样的经历:你在淘宝上买了东西,收到货之后不满意,几番理论未解,于是给了一个差评,之后是店家一个电话一个电话的要你把差评改掉,直到你忍受不了电话轰炸,改成好评。 之前还有一个流传甚广的帖子叫没有差评的淘宝,说的也是这样事情,淘宝上的卖家都把差评看成是一件坏事情,千方百计想把差评改成一个个好评,这其中,淘宝平台本身的评价体系的设计也存在一定的原因。可是,差评真的那么可怕吗?答案是未必。本文就来说说差评的好处。 产生差评是必然的 每个人都喜欢听好话,不喜欢听说自己不好的话,这是人之常情,作为企业品牌也是一样的,都希望顾客能喜欢自己的产品和服务,可我们不能满足每一位用户,让世界上每一个用户都说好,这就决定了有差评是正常的一件事情。 关键要看我们对待差评的态度,像淘宝卖家那样,一见差评就要求用户改成好评,除了淘宝网评价体系问题,还有自身对于差评的认识问题,认为出现差评就会影响其他用户的购买,进而影响自己的生意,我想这是大部分人的想法,但事实是,消费者看到没有一个差评的店铺也不觉得就特别相信,反而是哪些好评中夹杂着一两个差评的点评更加可信,从我自身的经验来说,我最后下单的店铺往往不是最先看到的没有一个差评的店铺。 差评的好处 下面结合最新一份由reevoo发布的关于差评的研究报告,看看差评到底有多大的好处。 差评让用户更加信任 在网络上购物,特别是现在这个任何东西都可以作假的年代,信任是用户买你东西的前提条件,用户在浏览店铺的时候,他们希望从别人的评价中获取对你的信任,而一个只有好评的店铺则让用户生疑,而那些有好评也有差评的店铺让用户觉得更加信任,至少是真实的,来自reevoo的一组调查数据是: 68%的受访用户会因为少量的差评而更相信哪些好评; 95%的受访用户如果看不到一个差评,则对哪些好评也会产生质疑; 差评提高用户的参与度 我们很多时候在淘宝上购物的时候,在查看评论的时候,几乎是在寻找一些差评,因为太多的好评让人狐疑,全部的好评让人生疑这其中是不是又托,很多时候我在迟迟不肯下单,直到我从众多的好评中发现了一条差评。 来自reevoo的报告中显示:一般的用户在网上只停留3.2分钟,而那些寻找差评的用户会停留17.6分钟,从访问页面上来看,一般用户平均只会看2页多,而那些寻找差评的用户会浏览差不多9。这个数据表示哪些寻找差评的用户是真心要买东西的用户,他们真正为做购买决定做苦苦的研究。 而一旦用户在你的网站上停留的时间越长,浏览的页面越多,其转化的机会就越大。 差评给你提供了与用户直接交流的机会 正所谓忠言逆耳利于行,用户给你一些差评,就说明是给你一些建议,让你有机会服务的更好,更好的改进产品体验,最可怕的是,很多用户不满意却默默地走了,你却不知道自己的产品和服务到底哪里出问题了。 对于给你差评的用户,你可以忽视他们,也可以去面对他们,为他们解决问题,不仅可以让让一个不满意的顾客变成一个相对满意的顾客,还可以知道自己产品和服务哪些环节需要改进优化,这比起去做一些所谓的用户调研要靠谱多了,而现在社会化媒体如微博就提供了这么一个互动平台,只要企业品牌愿意去倾听,帮助用户解决遇到的问题,相信别的用户在看到差评的同时,也会看到企业品牌是如何对待这样的顾客的。 面对差评,如果企业积极去面对,去帮助客户解决实际问题,让一个不满意的客户变成相对满意的客户,将会有18%的写差评的用户会成为你的忠实用户,91%的用户在差评之后得到良好客户服务的用户会推荐给他们的朋友,其中有30%是在社交网络上告诉朋友的,根据reedoo的数据报告。 所以说,一个差评就是一个机会,为何不去抓住呢? 用户是如何看待差评的? 看差评是为了做全面的评估 现在很多人在购物东西之前都会借助网络来做一些调查,在看评价的时候很多时候都是在寻找一些“差评”,其目的是想看看“像我这样的人”的真实体验,以便做出更好的判断,从而决定是否购买。 差评因人而异 有很多差评,在别人看来不算差评,特别是对于衣服的款式、颜色,因人而异,所以这些差评只是商品的另外一种体现。 真诚对待差评,其他用户也会有理解 比如去淘宝上看到有的店铺下面有很多不好的评论,但是老板都很详细的一条条做了详细的回复,并表达了歉意,对于其他用户来说,他们会支持这样的商家,因为他们能真诚对待每一位用户。 小结 差评不可怕,可怕的是对待差评那种不理不睬、以恶报恶的那种态度,相信很多用户还是通情达理的,他们给出差评是因为自己的利益受到损害,只要用心去对待他们,真心为他们解决问题,他们会把你对他们的好告诉他的朋友的。 大家是如何看待差评的? 本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/bad-reviews-are-good-for-business.html 作者:@puting 参考文章:bad...

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[新兵报到]我的24小时google笔试经历

Posted by Sally | Posted in 社会化媒体 | Posted on 19-01-2010

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本文来自Sally,今日正式成为SocialBeta的一员,如果你热心社会化媒体,喜欢分享,请加入我们,联系iputing#gmail.com

Sally, 08年从北邮Digital Media Arts专业毕业,进入美国康奈尔大学传播系学习Computer-mediated Communication(CMC)和Computer Supported Collaborative Work(CSCW),研究方向涉及新媒体,大众传播及人机交互。业余时间对Social Media Marketing很感兴趣,希望毕业后从事相关工作。偶然的机会了解到puting和他的SocialBeta.cn,受到感染,也决定加入到对社会化媒体理念在国内的推广和传播中。希望在将来能通过翻译和短篇评论的方式为SocialBeta尽自己的绵薄之力。

前段时间经历了Google的associate product marketing manager职位的面试,其中一个环节是需要在24小时之内完成一篇文章,分析某个近两年内成功并且富有创意的市场营销案例,在经历了只吃不睡颠倒黑白的24个小时之后(跟Jack Bauer同学相比还是差远了),写下了这篇文章回忆自己的思路和行文,暂且作为我在SocialBeta的第一篇文章吧,作为marketing的门外汉,还请各位多多包涵。

原以为会是考验更综合能力的题目,来考验个人的信息积累,结果却是如此有针对性的市场营销案例分析。除了上学期在康奈尔管理学院的那门很水的市场营销课之外,别无可以拿得出手的东西了,至于经验,那更是免谈。还记得一个月前电面里,当那边的斯坦福美女缓缓扔出:”5分钟,给我设计三个marketing campaign”时,我是如何手足无措,一个月过去了,除了又往脑袋里装进了一本吹捧Google书,别无二致。

google的笔试问题

不过文章还是得写,而且24小时之后得交稿(拿到文章是中午12点):

“找一个近两年来你认为最成功的市场营销案例,为什么成功,吸引了哪些消费群体,有什么可以改进的,你认为下一步应该怎样营销,该营销方案对相关产品和市场化产生了哪些影响?”

“你要知道我们的评分team已经看过了百余份申请者的文章,所以重点在于,think out of the box, 创新是我们所看重的,奥巴马或苹果之类的例子就可以免谈了”

写文章不是一件容易的事情,费神费时费脑细胞(如果加费脂肪就好了)。好在我是写实派的,虽然没有洋洋洒洒的才气,但砖头还是会垒的。

梳理思路,笔试折腾开始

8th, 12 am:
先把题目copy paste,给我认为可能有想法和建议的人都发了一遍,至少得先找一个可以入手的市场营销案例才行。要求是,既要新颖,think out of the box,又能有改进和下一步发展的空间。需要独辟蹊径,但又必须在我可以驾驭的范围之内,才有可能分析下一步的营销空间。

8th, 1 pm:
Cici在UBS的朋友发过来一些关于super bowl和PC vs. Mac的想法,这都太宽泛,难以入手。Han提供了一些关于green energy的想法,google最近的确是在推power meter的idea,不过好像没有特别specific的例子。西北的笑笑姐姐黑莓过来的case是Dove的natural beauty和office Max的rubber band ball. Dove一开始我也有在考虑,但是应该也是热门话题,Officemax的那个,搜了youtube视频看了看,倒是create了话题和news,可是还不够新颖,有没有与网络更加相关的呢。

8th, 2pm:
仍然没有好的想法,在网上乱逛,发现有不少new media marketing campaign的website,24小时交稿之后真应该好好看看。

有一个burger king的案例: burger king在Facebook上打出广告,只要你愿意和你的任意10个好友解除关系,你就可以获得一个免费的whopper. 记得在Sue的CMC课上也有人提过这个,想法挺新鲜的,不过evil了。当然好友是可以解除了之后再添加的,只是在奥兰多吃的那顿半夜burger king的油水还没消,对这个没什么兴趣。

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