Posted by puting | Posted in LBS, 社会化产品设计, 移动产品设计 | Posted on 29-08-2011
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本文来自＠范怿Ryan，SocialBeta内容贡献团队新成员，兼SocialBeta新浪微博版运营。出身上海，日本筑波大学大四留学生，专攻国际关系。现美国华盛顿大学留学。对社会化媒体营销，创业方面感兴趣。希望通过SocialBeta这个平台，认识更多有志之士，互相学习，交流。欢迎加微博交流，微博：＠范怿Ryan
游戏化的概念正在被广泛的应用在社交媒体里。在这其中，徽章制度的游戏概念与体制在激励用户上是一个最具有可视化的元素。徽章制度是一个很好的引导与激励用户的工具，这里包括了积分制，排行榜，任务，奖励，团队合作，成就等。
但是，社交媒体里的徽章应用往往被看做单一且不耐用。其中，Foursquare的徽章制度的影响力正在急剧下降。许多用户开始发觉Foursquare的徽章不在那么的酷，因为大部分的人都拥有同样的东西。在这样的影响下，Foursquare的徽章制会失去其优势。相反，如Boy Scout或是在汽车制造业里，因为遵循一些简单的法则，其徽章制的影响力正在不断成长。
这里有４个步骤可以帮助你更有效得利用徽章制去提升你的产品，服务和工作站。
①平衡渴求的乐趣与可预知成就的乐趣
②设计视觉上的吸引力
③利用稀缺性的原则
④和整体体系有紧密的整合性
更好地理解徽章制的潜力能帮助你在你的产品或是服务中建立游戏化的用户参与。如下的介绍是关于在游戏化里设计徽章制的一些重要的设计倾向，优点与缺点。
Posted by 584wukong | Posted in 移动互联网 | Posted on 16-08-2010
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今天在TC中文站看到了关于么卡的报道，于是来评测下：
评测
注册页面过于复杂，尽管商家的CRM是需要这些信息，但是电话号码等隐私信息是可以稍候输入的，在第一次注册就需要输入会觉得很烦。而且这之后还有个激活过程，要不是我上了这艘贼船，我早放弃了。。令我惊讶的是，激活之后还要重新登录。。
登录之后，你就可以添加自己的卡片了，分为两类：么卡（利用么卡的系统注册一些商家的会员卡）、有卡（如果你已经有了会员卡，你可以直接扫描会员卡上的条码）
在添加了一些商家的会员卡之后，你就可以查看这些商家的优惠券了。由于我只添加了两家，所以还没有相应的优惠券，当然也可以使用附近功能（实际是位置服务）查看附近的优惠卷。
同样令人不爽的是，在这个app的任何功能，软件都调用我的GPS，好费电啊。。。
总结
毫无疑问，此类服务是目前最看好的LBS服务。它解决了类Foursquare应用的一大问题，盲目checkin，缺少消费者利益刺激。
么卡通过创新，也很好的解决了其他LBS都关心的问题，如何用最少的成本，与最多的商家签订合作。在国内做卡片统一的公司不在少数，但么卡借手机很好的解决了这个问题，其关键在于各会员卡系统是否需要软硬件改造，如何与统一的会员卡系统接轨，利用统一的会员卡系统是否能够促进会员的增长，最终促进销量。
尽管么卡的Android应用体验做的如此的烂，但是也必须赞一下么卡对LBS这一领域的洞察。
最后别忘了FO作者：@584wukong
参考：http://www.web20share.com/2010/03/getyowza.html
本文地址：http://www.socialbeta.cn/articles/mokard-getyowza.html
【转载请注明出处】
Posted by 584wukong | Posted in 移动互联网 | Posted on 21-07-2010
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Foursquare昨天迎来一个历史时刻：1亿次的checkin。这条消息来自这家公司的Tristan的twitter流。
在过去的12个月Foursquare经历了巨大的成长，几乎每天都有1百万的checkin发生。事实上，这个公司两个月前刚刚过了4千万的checkin。
随着越来越多的品牌商通过foursquare和他的竞争对手加入了地理定位服务，同时Loopt，Gowalla和Brightkite这些主流的定位服务商一直在增长。
特定位置数据可以通过扩展，搜索等功能为真正的大广告留足了空间。Foursquare联合常使人Dennis说他们正在和主要的搜索引擎谈判，定位服务产生的数据可能会对下一代搜索提供十分有益的帮助。
位置数据可能在很大范围内都会有帮助—尤其是搜索引擎可以利用算法和预测优势—当然这也需要很大的数据量。1亿次的checkin是个很好的开始。
译者：@悟空
原文：http://mashable.com/2010/07/20/foursquare-100-million-checkins/
本文地址：http://www.socialbeta.cn/articles/4square-100million-checkin.html
Posted by wisp | Posted in 社会化产品设计, 社会化媒体, 移动互联网 | Posted on 20-05-2010
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译者言：看见Fail Whale,你开心否？只能郁闷！因为Twitter又宕机了。可如果我是Foursquare用户，Foursquare宕机意味着什么呢？意味着我可能会失去市长头衔！！想想看，这对用户会造成多大损害。小企业在初级阶段如果遇到硬件跟不上发展速度，就会遇到一系列问题。本文虽然简短，不过却具有启示性，因为当我们盛赞某一事物，往往会忽视前面的危险。
如今Foursquare可谓如日中天，用户市场良好，极好地满足市场需求。一大堆知名企业都想
利用这个平台做推广，大量的疯狂追求者（更别提那些无穷无尽的潜在客户了！）
不过，目前这个炙手可热的地理信息社会化服务平台却面临这跟Twitter在同一发展阶段所面临的难题：Scale（规模）。我们依旧记得”fail whale”这一臭名昭著的错误网页（failed whale是Twitter在发展过程中所面临的频频宕机问题的代表），这也象征着处于初级阶段的小企业要想跟上快速的发展势头是多么困难。
Foursquare的合作商和赞助商不断增多，继星巴克之后，像The Wall Street 、Journal、 MTV and Pepsi等老牌企业也是纷纷加盟，这些会员拥有利用优惠活动甚至是使用这种服务的权利，不过这种会员权利具有危险性，会造成服务器负担过重，从而导致用户无法登陆这个平台。虽然tweets的及时性是很重要的，但是对于Foursquare，timeliness（时间性、及时性）更是一项必备的条件。虽然Foursquare也认识到这点，也发表声明表示自己的服务器已经升级到每天能处理600000登陆信息。如果现在你能联系上服务器并且登陆，不过至少还可以说，以后仍然会面临这个问题。
Foursquare的成功大部分归功于其竞争力和胜人一筹的技术，更别提其营销潜力。当Twitter宕机，failwhale弹出的时候，用户通常可以保存下评论或者链接，过一段时间再发表，不会有问题。不过当Foursquare宕机时，用户失去的可能是个市长头衔或是徽章或是折扣或者品牌曝光度，这样对用户群和合作商都不是好消息。
不过Foursquare真正要严肃对待的问题是：它吸引了大型广告商的兴趣，而且是很多很多广告商。大企业的广告商抱怨通过电话或者邮件无法接触到在初级发展阶段的企业，不过Foursquare却能够让他们接触到客户——前提条件是：服务器规模提升了。
Posted by 584wukong | Posted in 移动互联网 | Posted on 21-04-2010
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正在进行的这场定位战争有很多先锋（Foursquare、Twitter、搜索、移动），但这些其实都是基于一点：劝服本地商家在在线广告上投入资金。
Google今天通过一个大举动扩大了这场战役，使其变为事实上的本地商户网络索引目录。
它的本地商户中心被重命名为Google Places 而且引进了一套新特性，包括：本地搜索，地图列表，实时更新，定制二维码和优惠卷，甚至还有商户的介绍图片。
当地理定位初创企业Foursquare、Gowalla、甚至是Twitter（不久后会是Facebook？）正在用社会化方法使用本地商户列表，优惠卷和价格，Google已经开始走向基于搜索的服务。
这五个搜索引擎都是定位相关的，但是本地搜索只是Google业务中的一小部分。Google希望本地商户建立自己的商户页面（已经有400w的商户这样做了），更新他们的页面，并且购买本地搜索广告。
