Posted by puting | Posted in 新媒体营销, 社会化媒体 | Posted on 21-05-2009
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在我上一篇文章中介绍了国外优秀创业团队博客介绍——CrowdSpring团队,今天这篇是翻译crowdspring团队博客中一篇关于社会化营销的博文,原文点这里查看。
如今,对于社会化媒体的报道已经到了白热化的程度。一些企业——如戴尔和康卡斯特(译者注: 美国规模最大的有线电视服务商)—— 已经通过那些富有吸引力的社会化媒体夯实了他们的品牌影响力;
另外一些企业则遇到了一些麻烦。显然,如今像twitter、facebook、myspace、flickr以及其他的一些社会化网络,确实为企业提供了一个全新的营销渠道,也为其产品和服务在网络上建立社区提供了一个新方式。
本文不讨论怎么利用社会化媒体。如果你想开始社会化营销,你可以从那些非常优秀的人那得到更好的建议,如Paula Drum的一篇早期的文章——社会化营销的10个技巧。
在本文,我想说三个你今天就可以尝试的简单方式,通过这些方式就可以有效地来衡量的社会化媒体营销的效果。
一. 设定一个清晰的目标
一个企业在开始社会化营销之前,如果没有一个清晰的目标,而只是盲目跟风,那将是一个错误的举动。一个或多个人花时间在Twitter上可能是一件有趣的事情,但不是特别有助于贵公司。每个企业都是独特的-而每个企业也有各自不同的目标-那么就让我从一个实例开始吧。
在crowdSPRING ,当我们评估是否参加一个社交网络-和我们的参与程度的时候,我们设定了以下5个目标:
1.潜在顾客的开发
2. 社区的建设
3. 在新的用户中品牌意识的建立
4. 品牌效应的管理
5. 提供客户服务
一旦清晰地制定了目标,你就可以很好的了解,社会化媒体营销的活动是否帮你达到了目标。
二、指标,指标,指标。到底该以什么指标来衡量投资回报率(ROI)呢?
目标设定以后,你需要考虑的是:到底要花多少时间和费用才是合理的?有许多关于社会媒体衡量指标的看法-可以去Twitter上问问,那里有数百万的“社会媒体专家”。
对于企业社会化营销的ROI,目前还没有一个放之四海而皆准的指标。每个企业都是不同的——每个企业有自己的目标以及衡量效果的指标。在这个衡量指标上面,我没有什么可以帮助您的,我只能和你分享一些我们是如何衡量我们的社会化营销效果的案例。
crowdSPRING既关注定性指标(品牌意识、品牌效应。客户服务),也关注定量指标(潜在客户开发、社区的建立)。例如:
我们关注:在什么情况下,我们的网站在Twitter上被提起?当它被提到的时候,人们又是怎么说的?
我们关注:人们是如何去比较我们和我们的竞争对手的?我们想弄清哪些在我们的网站上遇到问题的用户,尽我们所能来帮助他们——无论是在Twitter上、在facebook上,还是在我们自己的论坛里,在哪个平台已经无关紧要了——我们尽全力帮助用户解决问题,无论用户身处何方(当然,这应该在合理的限度内-我们是一家小公司) 。
我们也衡量,有多少人是通过我们在twitter、facebook或者是我们的博客上的营销活动而注册成为我们网站的买家或者是创意提供者的。当然,我们也评估我们在各种社会网络上的社区建设情况。
三、来吧-给一些我现在就可以衡量投资回报率的方式吧!
我们使用不同的工具,但我想重点推荐两个,这两个工具特别有助于我们了解在社会化营销活动中的投资回报率: bit.ly(短网址服务)和谷歌的Google Campaigns(google统计中文版中还没有)。
例如,我们crowdSPRING最近的一个LG设计未来手机设计竞赛——提供80,000美元的奖励。大多数时间,我们使用is.gd 来缩短我们的网址,而在我们希望追踪这些推广的效果的时候,(如果您使用TweetDeck或其他Twitter的客户端,他们就会让你选择你使用的短网址服务) ,我们会使用bit.ly提供的短网址服务,我们为什么这样做呢?
大部分短网址服务都能生成一个小的URL ,就是这样。大多数时间,这就是您所需要的。但是,如果你想看看你发布的链接是否受欢迎?而bit.ly正能给你提供这样的数据跟踪服务(bit.ly还有其他的服务——在评论中,人们可以分享你正在使用的服务以及分享为什么你更喜欢这种服务) 。
使用bit.ly很简单 -你需要做的就是添加/信息的链接,你可以直观地看到您推广链接的数据,包括多少用户在什么时候点击了它、这些用户来自哪些国家等,点击这里查看我们一个利用短网址服务追踪的效果。(译者:我推荐http://cli.gs/,这个对于链接的数据统计也很详细,对于搜索引擎也非常友好。)

第二个工具,我们认为和google统计功能融合的非常好。当我们专注于一个营销活动的时候——论是在Twitter上,在facebook上,还是在其他任何地方——我们使用google统计网址构建( URL Builder)为该营销活动生成一个有唯一ID的链接,以使我们能够在google统计中轻松地跟踪到这个营销活动的推广效果。您可以快捷地定制任何一条URL ,并添加一些简单的方法,当用户点击了该链接的时候,使得你能跟踪的到。真正的好处是,您还可以在google统计中设置一些目标,让您衡量这些活动和其他活动的效果。了解这一优秀的功能点这里。
这并不意味着这是一种详尽说明衡量社会媒体活动的目标,指标和工具的文章。我只是在分享我们做了什么,我希望大家能了解一个,或两个使用这些工具和方法来用于你自己的营销活动中。
我很想听听你(评论)关于你的公司是如何利用社会化媒体的,如何衡量投资回报率的?又是利用哪些工具来进行有效的追踪衡量的?
Posted by puting | Posted in 社会化媒体 | Posted on 20-05-2009
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最近一段时间,在关注国外的一些创业网站,这些创业网站的一个共同的特点是都会有团队博客,其中记录了网站一路走来的点点滴滴,这些博客内容主要包括这个创业网站的愿景、产品开发的流程、上线运营推广遇到的问题,以及团队的其他一些值得和大家分享的东西,比起哪些虚无缥缈的谈战略、谈理论的博客来说,创业团队的博客也会谈到这些东西,但是视角完全不一样,创业团队更注重实践,用自己的成功或者失败的案例给我们以更深刻的启示。
- 平均每周用户针对设计竞赛的的投标作品为8,299个
- 平均每个设计设计竞赛有33个人参与
- 平均每个设计竞赛有77个投标作品
- 平均每周有105个设计竞赛揭标,也就是有105个客户在crowdspring上征集到满意的设计作品;

值得一提的是crowdspring从上线至今,已经累计完成了3,953设计竞赛项目,平均每个280美元左右一个设计竞赛,也就是一年总共完成了760多万人民币(国内最大的威客网站猪八戒统计其一年的悬赏交易额为480万人民币的样子),而crowdspring整个团队却只有不到10个人——两位联合创始人、一个PR(白雪公主)、一个客服、两个工程师和一个UI,他们自称他们的团队是七个小矮人和白雪公主。
他们的团队博客上的文章数目也惊人,一年的时间里有差不多200篇博文,我花了大概两天的时间,把crowdspring的团队博客给大致看了下,发现有很多非常有价值的东西,我归纳如下:
第一篇的就是写crowdspring是为何存在,存在的价值是什么?起先是怎么有这个点子的,这个点子从萌发到crowdspring正式上线,中间经历了哪些,我想这些也是好多创业公司需要考虑的吧,点子到现实,不是一触而就的,中间会经历很多故事,而这一切,crowdspring都一一记录下来和我们分享。
关于产品开发流程的
一个点子变成现实,中间会涉及到很多环节,哪些功能该要,哪些功能该砍,这“要”和“砍”听谁的,用户?闭门造车?网站上线之后,用户的问题上来,这个用户要求这个功能,那个要另外的功能,怎么来平衡用户的需求和自己团队的开发能力?
关于对创业网站的建议
crowdspring的创始人结合自己的创业经验写了一系列给创业网站的建议,比如有一篇就很有意思,讨论的是创业网站一开始要不要考虑盈利模式这个问题?文章提到,说不需要的人会举出google当初也没有考虑盈利模式,而文章则用事实指出:全美国在2007年,有260亿美元的天使投资投给了57120家公司, 有294亿美金的风险投资投给了3813家公司,而同年在美国每个月新诞生的创业公司为49万家,一年有接近600万创业公司诞生,而能获得外部投资的只有极少数,所以,一个创业公司的“生存战略”是必须要考虑的,这就不得不考虑靠什么挣钱。
关于crowdspring的运营推广
我猜作为一个创业团队,应该没有很大的财力和人力去做大规模的推广,而crowdspring是怎么在市场上推广的呢?这个创意设计交易领域已经有了像99designs这种强势的对手,还有那么多反对这种商业模式的设计师们(好多设计师觉得这种没有保证的设计交易是浪费劳动力,是对设计师智慧的侮辱,有很多设计师联盟抵制crowdspring和99designs这种商业模式,google一下crowdspring就会发现有篇文章叫Spec Work Is Evil / Why I Hate CrowdSpring | Andrew Hyde …),而在crowdspring的团队博客中也提到了一些市场推广方式的探索和是实验,比如有一篇就是接受crowdspring是怎么运用twitter来进行社会化营销的,结合实例来说明怎么才能进行有效的社会化营销,而crowdspring在twitter上的也有很多热心用户follow的,可以说crowdspring是社会化营销的受益者。
关于团队协作的
对于一个创业网站来说,有了点子之后,最关键的资产应该是人了,怎么发挥每个团队成员发挥自己最大的潜力?怎样使团队成员之间达到高效地默契地合作?这些问题是需要优先考虑的,而如果只是制定出一些生硬的条条框框来约束,我想是不会有好的效果的,而crowdspring的创始人也在团队博客中对这些问题进行了探讨,很值得一看。
关于面对挫折、失败和错误
如果选择了创业,选择了加入一个创业团队,那么首先要面对的就是源源不断的挫折和失败吧,而怎么面对这些问题和困难也许会决定这个创业团队以后能走多远吧。
crowdspring的创始人首先告诉我们一点的是要正确地勇敢的去面对自己的错误,crowdspring上线以来犯了很多损害到用户的错误,而每次正是敢于承认,而不是去掩盖错误,许多用户都开始和crowdspring一起成长,热心的去帮助crowdspring遇到的一个个难题,比如在crowdspring一周年哪天的宕机事件,许多用户通过email、twitter、讨论区和站内信给crowdspring发来支持和询问需不需要帮助的消息,正是用户的支持,他们才能走到现在这个样子,而这一切都是crowdspring团队真诚对待用户换来的。
从这个团队博客可以看出,crowdspring是这群有激情人的一个梦,而不仅仅是一个创意设计交易平台,从这个博客中,我们能学到很多,我上面提到的只是这个博客内容一点点而已,如果你想创业,或者你正在一个创业团队工作,请删除哪些大谈战略、商业模式的博客feeds吧,建议去细读这些创业网站的团队博客吧,别人的挫折和失败,是我们成功的奠基石。