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差评的力量 本文来自@puting 。 导读:一般商家面对差评第一反应可能是赶紧让这个差评消失,有时候,差评消失了,但也同时失去了一位在乎你的顾客,失去了一次和用户沟通交流并且改进产品服务的机会。面对差评,大家是如何看待的? 经常在淘宝上网购的朋友,可能都有这样的经历:你在淘宝上买了东西,收到货之后不满意,几番理论未解,于是给了一个差评,之后是店家一个电话一个电话的要你把差评改掉,直到你忍受不了电话轰炸,改成好评。 之前还有一个流传甚广的帖子叫没有差评的淘宝,说的也是这样事情,淘宝上的卖家都把差评看成是一件坏事情,千方百计想把差评改成一个个好评,这其中,淘宝平台本身的评价体系的设计也存在一定的原因。可是,差评真的那么可怕吗?答案是未必。本文就来说说差评的好处。 产生差评是必然的 每个人都喜欢听好话,不喜欢听说自己不好的话,这是人之常情,作为企业品牌也是一样的,都希望顾客能喜欢自己的产品和服务,可我们不能满足每一位用户,让世界上每一个用户都说好,这就决定了有差评是正常的一件事情。 关键要看我们对待差评的态度,像淘宝卖家那样,一见差评就要求用户改成好评,除了淘宝网评价体系问题,还有自身对于差评的认识问题,认为出现差评就会影响其他用户的购买,进而影响自己的生意,我想这是大部分人的想法,但事实是,消费者看到没有一个差评的店铺也不觉得就特别相信,反而是哪些好评中夹杂着一两个差评的点评更加可信,从我自身的经验来说,我最后下单的店铺往往不是最先看到的没有一个差评的店铺。 差评的好处 下面结合最新一份由reevoo发布的关于差评的研究报告,看看差评到底有多大的好处。 差评让用户更加信任 在网络上购物,特别是现在这个任何东西都可以作假的年代,信任是用户买你东西的前提条件,用户在浏览店铺的时候,他们希望从别人的评价中获取对你的信任,而一个只有好评的店铺则让用户生疑,而那些有好评也有差评的店铺让用户觉得更加信任,至少是真实的,来自reevoo的一组调查数据是: 68%的受访用户会因为少量的差评而更相信哪些好评; 95%的受访用户如果看不到一个差评,则对哪些好评也会产生质疑; 差评提高用户的参与度 我们很多时候在淘宝上购物的时候,在查看评论的时候,几乎是在寻找一些差评,因为太多的好评让人狐疑,全部的好评让人生疑这其中是不是又托,很多时候我在迟迟不肯下单,直到我从众多的好评中发现了一条差评。 来自reevoo的报告中显示:一般的用户在网上只停留3.2分钟,而那些寻找差评的用户会停留17.6分钟,从访问页面上来看,一般用户平均只会看2页多,而那些寻找差评的用户会浏览差不多9。这个数据表示哪些寻找差评的用户是真心要买东西的用户,他们真正为做购买决定做苦苦的研究。 而一旦用户在你的网站上停留的时间越长,浏览的页面越多,其转化的机会就越大。 差评给你提供了与用户直接交流的机会 正所谓忠言逆耳利于行,用户给你一些差评,就说明是给你一些建议,让你有机会服务的更好,更好的改进产品体验,最可怕的是,很多用户不满意却默默地走了,你却不知道自己的产品和服务到底哪里出问题了。 对于给你差评的用户,你可以忽视他们,也可以去面对他们,为他们解决问题,不仅可以让让一个不满意的顾客变成一个相对满意的顾客,还可以知道自己产品和服务哪些环节需要改进优化,这比起去做一些所谓的用户调研要靠谱多了,而现在社会化媒体如微博就提供了这么一个互动平台,只要企业品牌愿意去倾听,帮助用户解决遇到的问题,相信别的用户在看到差评的同时,也会看到企业品牌是如何对待这样的顾客的。 面对差评,如果企业积极去面对,去帮助客户解决实际问题,让一个不满意的客户变成相对满意的客户,将会有18%的写差评的用户会成为你的忠实用户,91%的用户在差评之后得到良好客户服务的用户会推荐给他们的朋友,其中有30%是在社交网络上告诉朋友的,根据reedoo的数据报告。 所以说,一个差评就是一个机会,为何不去抓住呢? 用户是如何看待差评的? 看差评是为了做全面的评估 现在很多人在购物东西之前都会借助网络来做一些调查,在看评价的时候很多时候都是在寻找一些“差评”,其目的是想看看“像我这样的人”的真实体验,以便做出更好的判断,从而决定是否购买。 差评因人而异 有很多差评,在别人看来不算差评,特别是对于衣服的款式、颜色,因人而异,所以这些差评只是商品的另外一种体现。 真诚对待差评,其他用户也会有理解 比如去淘宝上看到有的店铺下面有很多不好的评论,但是老板都很详细的一条条做了详细的回复,并表达了歉意,对于其他用户来说,他们会支持这样的商家,因为他们能真诚对待每一位用户。 小结 差评不可怕,可怕的是对待差评那种不理不睬、以恶报恶的那种态度,相信很多用户还是通情达理的,他们给出差评是因为自己的利益受到损害,只要用心去对待他们,真心为他们解决问题,他们会把你对他们的好告诉他的朋友的。 大家是如何看待差评的? 本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/bad-reviews-are-good-for-business.html 作者:@puting 参考文章:bad...

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5步创建一个有效的内容策略

Posted by puting | Posted in 运营2.0 | Posted on 30-10-2009

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(source: flickr)

“巧妇难为无米之炊”,一个网站如果没有优秀的内容,不管是用什么手段去推广都不会有很大的收效,现在流行的社会化媒体营销、口碑营销,社会化广告等等,这些都只是手段而已,真正能吸引用户和留住用户的还是要靠内容,除非你是twitter,但我们大部分网站都是需要优秀的内容的。

那么,如何才能创建一个有效的内容策略呢?下面我编译了一些方式,希望对大家有所启发,也欢迎大家和我分享内容策略方面的经验。

调研

1 分析竞争对手的内容;
这个世界不缺内容,缺的是好内容。做到“人无我有,人有我优,人优我精”,保证自己的内容能区别于竞争对手的,拷贝粘贴只能把自己往垃圾堆里面推;
2 分析你的受众群体;
俗话说,在什么山唱什么歌。做内容策略也是这个道理,要了解你的用户,不能对着老头老太唱周杰伦的双截棍;
3 评估自己网站内容现状;
看看用户喜欢什么内容?什么类型的,是视频还是图片?网站的搜索功能好不好用?编辑推荐的内容用户到底喜不喜欢?用户是通过什么关键字找到网站的?等等。
4 定义清楚目标和网站内容基调;
如果这一条没有做到,那么你就很难吸引到真正的用户。就像一个高级餐厅,如果没有目标和基调,说不定吸引来一批只是想吃快餐的人,因为在用户看来你这个高级餐厅看起来就像个快餐店。
5 配出自己的“特色菜”
这么多饭店,你为啥能记住一些饭店呢?我想,这家饭店的特色菜是关键因素吧。一个网站也需要这样的“特色菜”。

社区型网站运营系列之你和用户谈恋爱了吗?

Posted by puting | Posted in 社会化媒体, 运营2.0 | Posted on 14-10-2009

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最近和朋友聊天,她的问题总能启发我思考很多,为了便于她理解,会用生活中的很多比方来和她讨论这些,下面就分享一些我们的讨论。

你的网站用户是男的还是女的?

这个问题是我们在讨论一个网站怎么吸引用户而打的比方。一般情况下,都是男追女的,像google,baidu,豆瓣,我们用户会主动去访问,可以说这些网站的用户都是男的,而相对另外一些网站,特别是初创的网站,会大肆去吸引和“追求”用户,这个时候我们说网站是男的,用户是女的。但现在好多网站去吸引用户,使用的是一些“老三样”的方式,就像一个男孩子追求女孩子使用老三样一样蹩脚——吃饭,看电影,压马路。

我不敢说那些吸引用户的方式是好的,每个网站实际情况不同,需要自己去摸索,但我觉得下面这些“老三样”是不好的:

软文到处发——这个东西一多就坏事,如果是不管用户对象,只求数量不求质量的做法,一刀切的方式最后往往是软文泛滥,垃圾满天飞,让本来有意思的用户厌烦,这个就像追女孩子的时候给女孩子发一些诸如吃了吗?在干吗?等无聊的垃圾短信。
网站自夸虚夸——现在一不小心就会看到好多网站自封为“全国最大的”,“全国第一家”什么什么,让人觉得一点都不诚恳,如果在一个女孩子面前老说自己怎么怎么好的,女孩子也是会反感的,何况一个用户呢?
垃圾推广邮件——虚假的邮件提醒,好多sns网站都这么干,这个也不多说。

总之,要想追到一个女孩子,必须用心,必须诚恳,而要想吸引到用户,也必须是这样的,让用户看到你网站的潜力,也许现在网站不怎么样,但只要是在处处替用户考虑的,用户也会帮着网站成长的。

你的网站有“特色菜”吗?

一个网站要吸引人,还是要靠内容的,最近和几个创业的朋友也聊起过这个问题,他们的网站在社会化方面做的都还不错,然而他们都不约而同的说要增加一个论坛(我这个两个朋友是互不认识,创业的网站也是不同的),因为他们在运营网站的过程中,光有一个sns的架子是没有什么用户的,

sns运营和电台主持人

Posted by puting | Posted in 社会化媒体, 运营2.0 | Posted on 19-04-2009

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前几天和同事聊到这个话题,sns网站该怎么运营?先来看看sns网站的一些特性和运营对应的作用:频道,零碎的内容在这里系统化了。

–内容的用户自主贡献,豆瓣上每天都有用户自主写的一些书评和影评,运营的作用更多的是对信息合法性的监控;
–内容的自发传播,还是以豆瓣为例,用户自主写的一些书评和影评,最终会按照一定的关联呈现给其他用户,所谓的社会化关联,运营的作用在于要运营好一帮“热心用户”,这批用户是圈子中的意见领袖。
–内容的零碎性,用户自主上传的东西都有很大的随意性,比如土豆上一些视频是有开头没有结尾,运营的作用就要把一些零碎的东西按照一定的联系整理起来,做出一些高于标签的分类,比如频道,我每次上blogbus就最爱看他们的

再来看看电台主持人,常听电台的用户都知道,现在的电台纯粹主播一个人在说的节目已经很少了,更多的是电台主持人和一群用户之间的互动,sns运营和电台主持人有一些共同点:

–话题引导——sns和电台的内容都来自用户,一个好的节目主持人都有一大帮听众跟随,主持人每天一个话题,听众们都会通过手机、短信来针对这个话题发表意见,这样节目精彩不精彩,就要看主持人的话题和引导做的好不好了;
–运营用户——电台主持人有一帮忠实的听众,有很多时候,可以听得出是某一个老用户和主持人在唱双簧,sns运营也需要知道这些核心用户或者意见领袖;
–化零为整——电台主持人会每隔一定时期将之前的一些节目做一个回顾,类似于精选特辑,或者做一些连续几天都针对同一话题的持续讨论,sns其实也是一样的,社区中的一些鸡毛蒜皮的事情,经过包装和挖掘就是一个好的“药引”。

sns运营要像电台主持人学习的地方:

–要热爱自己的工作,比如一档音乐电台节目,主持人应该就是一个热爱音乐的人,每天都想和听众分享一些好听的歌曲,交流一些心得体会;
–要了解用户,最起码自己是这个行业的专家甚至是意见领袖,比如电台主持人做汽车节目的,每天那么多用户电话都是很专业的询问关于汽车的问题,如果主持人没有两把刷子,那肯定是主持不下去的。
–定位准确和主持风格有新意,比如杭州说起万峰那是无人不知,红的主持人人都有自己的一两档金牌节目,这个也许是一个电台的命脉,sns也是一样的,这么多sns网站,怎么保持自己的特色和风格,就要看运营的水平了。

其他更多有待补充,最近写不出东西,感觉自己写的都是很凌乱不堪。。。。

网站运营是做什么的?

Posted by puting | Posted in 运营2.0 | Posted on 10-03-2009

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经常被问到:运营是做什么的啊?

今天就来说说运营,每个网站的运营做的事情也许是不一样的,但道理都是相通的,从“运营”这个字面意思上来说,运营要做的事情是保证网站的正常运行,不断的经营壮大;

 运营可大可小,大的方面关系到一个网站的战略,未来的发展方向以及怎么保持网站的创新等等,今天我这里说的都是“小事”:

我一直认为做网站和开餐馆是一样一样的,听我一一道来,做网站运营需要充当下面的角色,做好这些角色的工作,当然,不可能全部一个人做的,这里只是笼统的说运营是怎么回事: 先从餐馆的迎宾说起吧,(我没有开过饭店,对于其中的角色叫法有待研究,就凑和下先,另外只是比方说,肯定有不合适的地方)

迎宾——

好的运营就像好的迎宾,远远的看到客人,就要开始笑脸相迎,笑的哪些本来只是经过餐馆门口的人都进到餐馆中来;看到门口地板有水,赶快喊人来拖拖干净,下雨天,老远就会为你撑着伞;(我好像没有遇到这样的迎宾,呵呵)

差的运营就像差的迎宾,给你开门的时候一脸不情愿,不仅会丢失老用户,更会错失潜在用户。

引位员——

好的运营就像好的引位员,能迅速准确地引导客人入席,或者引导你到等待区,不管你之前定了包厢还是散客,跟对他保证你满意;

差的运营就想差的引位员,带这你一楼跑二楼,最后又跑到一楼,告诉你:已经没有位置了,等吧(我经常被人带了到处跑,结果没位置)。

茶水员——

好的运营就像好的茶水员,客人一坐定,就会先让你斟点茶水,然后给你问你是否需要开始点菜了;

差的运营就像差的茶水,客人坐下来半天了,没见一杯茶水上座,喊了半天,才见提着一个大水壶说自己倒吧。

点菜生——

好的运营就像好的点菜生,在客人拿不定注意的时候,会轻轻的给点建议;在客人点了差不多口味的菜时候会给点提醒;在“今天这个菜没有的时候”会很有礼貌地在客人点之前就会说抱歉;在点菜过程中不忘记艺术性地推销店中的一些特价或者促销;在最后结束的时候,会告诉你大约需要等待多久;

差的运营就像差的点菜生,一问三没有,还很不耐烦的催着客人赶快点,令客人胃口大减;

上菜员——

好的运营就像好的上菜员,她会提醒客人这个烫,那个冰,并且帮你在桌子上摆放整齐;

差的运营就像差的上菜员,上菜的时候毛手毛脚,随便往桌子上一摆,一副爱吃不吃的样子,说不定还把汤水洒到客人身上;

服务员——

好的运营就像好的服务员,在客人吃饭的过程中会随时解决突发问题,加茶水,加米饭,开酒瓶。。。

差的运营就像差的服务员,让帮忙打碗米饭,碗是拿走了,结果人也跑不见了。。。

收座员——

好的运营就像好的收座员,在客人吃完之后,迅速地将残局收拾整齐。

差的运营就像差的收座员,客人走了半天,还没有开始收拾,收拾的时候也许弄的地上到处都是,新来的客人一看就没有了食欲;

收银员——

好的运营就像好的收银员,告诉你消费了多少,还不忘给你发票和优惠券,提醒你收好钱包卡物;

差的运营就像差的收银员,巴不得你多给钱,问要发票还说过两天来拿吧; 大

堂经理(值班店长)

好的运营就像好的大堂经理,会收集客人的意见,分析一天的数据,哪道菜今天点的最多,哪道菜没有人点,什么馅的包子好卖,哪些客人消费了最近的特价菜等等,把这些数据分析出来,告诉厨房和餐厅营销部,这样,该推什么的菜,该拓展什么客户,是不是该举行促销就有了依据可循了。

差的运营就像差的大堂经理,每天总会看到有一个包子没有卖出,而从来不去分析为什么没有卖出去;

饭里吃出“小强”

好的运营就像好的“投诉处理”,先说对不起,该换的换,该陪的陪,一切经在不言中,用真心和真诚打动,让客人感到“不好意思”;

差的运营就想差的“投诉处理”,客人吃出“小强”还满脸差异的看着客人,好像是客人自家养的“小强”,为了一点利益和客人争地不可开交,最后伤害的不是客人,而是自己的生意。

好了,生活无处不在“运营”,网站运营和开饭店是一样一样的,都在卖“服务”,客人吃好了喝好了,自然下次会再来,再来的时候会给你带一班朋友来;

运营无小事,但处处得从小事做起,把小事做好。

Google Tip Jar(储蓄罐) 教您省钱

Posted by puting | Posted in 社会化媒体 | Posted on 06-03-2009

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好点子无处不在,也许在你这只是一个“点子”而异,在别人眼中就是一块“金子”。众包(crowdsourcing)延续的核心就是古话说的“三个臭皮匠,顶住个诸葛亮”。在这个经济不景气的时候,大家的点子也许是最值钱的,Google的实验性产品google的Tip Jar ,就是一个利用crowdsourcing思想分享省钱秘籍的网站,大家可以发表自己的一些省钱绝招,通过众人的智慧(crowdsourcing)发现哪些最切实际的省钱小贴士。

From 博客配图

 

 

将这些省钱贴士按照门类组织这些小贴士,包括

分享点子或者小窍门的网站比比皆是,真的专注于某一块的切做的很好的很少。

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随便插一点:前几日看twitter的报道Twitter: We Can Do What Google Can’t – Advertising Age – Digital,他们想利用crowdsourcing的思想做google做不到的事情,道理都是这样的,因为你在google上得到的问题的回答也许是一个个文档,而在twitter上得到的则是一个个鲜活的人的回答。

说的在俗一点,“人肉”是一个趋势。

 

其中包括家庭理财、购物、食品、度假等。目前已经有近2000人在上面发表了自己的省钱窍门,用户只要按照门类查看或者发表省钱小窍门,也可以对已经有的省钱小窍门进行“投票”,觉的切实际就打钩,不切实际就打叉,类似digg,运用社区驱动将哪些最切实际的省钱小窍门排在最前面。

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