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如何制定2012年的社会化媒体工作计划? 本文来自@SocialBeta 的内容贡献者@XIN视角 140字导读 许多人以错误的出发点,过度多或极少的途径参与到社会化媒体。现在是时候让自己好好思考:为什么要参与到各种平台?理清了“为什么”是让自己明晰方向走上轨道的第一步。不论中小型企业还是世界500强的大企业,对都需要遵循以下社交网络原则:一致、真实、生动。社交网络很浮躁,坚持以上原则将使得人们保持对你的关注,一旦你有所疏忽,粉丝们很快能会离去,不再回头。 写在前面的话 2012年刚来,我很难抵挡“2012新年规划”这股潮流。随着人们开始意识到投入社会化媒体市场的重要性,许多正在此路上摸索着的人常常感觉不知所措并且需要帮助。但如果你是当中希望能够独自管理,线上表现的人,而你又感觉不知所措的话,或许我们能够帮助你整理自己的社会化媒体方向以及为你的生活带来更多平衡。 先回答“为什么” 许多人以错误的出发点,过度多或极少的途径参与到社会化媒体。现在是时候让自己好好思考:为什么要参与到各种平台?理清了“为什么”是让自己明晰方向走上轨道的第一步。以下有一些问题或者能够帮助你回答以上问题:  ...

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差评的力量 本文来自@puting 。 导读:一般商家面对差评第一反应可能是赶紧让这个差评消失,有时候,差评消失了,但也同时失去了一位在乎你的顾客,失去了一次和用户沟通交流并且改进产品服务的机会。面对差评,大家是如何看待的? 经常在淘宝上网购的朋友,可能都有这样的经历:你在淘宝上买了东西,收到货之后不满意,几番理论未解,于是给了一个差评,之后是店家一个电话一个电话的要你把差评改掉,直到你忍受不了电话轰炸,改成好评。 之前还有一个流传甚广的帖子叫没有差评的淘宝,说的也是这样事情,淘宝上的卖家都把差评看成是一件坏事情,千方百计想把差评改成一个个好评,这其中,淘宝平台本身的评价体系的设计也存在一定的原因。可是,差评真的那么可怕吗?答案是未必。本文就来说说差评的好处。 产生差评是必然的 每个人都喜欢听好话,不喜欢听说自己不好的话,这是人之常情,作为企业品牌也是一样的,都希望顾客能喜欢自己的产品和服务,可我们不能满足每一位用户,让世界上每一个用户都说好,这就决定了有差评是正常的一件事情。 关键要看我们对待差评的态度,像淘宝卖家那样,一见差评就要求用户改成好评,除了淘宝网评价体系问题,还有自身对于差评的认识问题,认为出现差评就会影响其他用户的购买,进而影响自己的生意,我想这是大部分人的想法,但事实是,消费者看到没有一个差评的店铺也不觉得就特别相信,反而是哪些好评中夹杂着一两个差评的点评更加可信,从我自身的经验来说,我最后下单的店铺往往不是最先看到的没有一个差评的店铺。 差评的好处 下面结合最新一份由reevoo发布的关于差评的研究报告,看看差评到底有多大的好处。 差评让用户更加信任 在网络上购物,特别是现在这个任何东西都可以作假的年代,信任是用户买你东西的前提条件,用户在浏览店铺的时候,他们希望从别人的评价中获取对你的信任,而一个只有好评的店铺则让用户生疑,而那些有好评也有差评的店铺让用户觉得更加信任,至少是真实的,来自reevoo的一组调查数据是: 68%的受访用户会因为少量的差评而更相信哪些好评; 95%的受访用户如果看不到一个差评,则对哪些好评也会产生质疑; 差评提高用户的参与度 我们很多时候在淘宝上购物的时候,在查看评论的时候,几乎是在寻找一些差评,因为太多的好评让人狐疑,全部的好评让人生疑这其中是不是又托,很多时候我在迟迟不肯下单,直到我从众多的好评中发现了一条差评。 来自reevoo的报告中显示:一般的用户在网上只停留3.2分钟,而那些寻找差评的用户会停留17.6分钟,从访问页面上来看,一般用户平均只会看2页多,而那些寻找差评的用户会浏览差不多9。这个数据表示哪些寻找差评的用户是真心要买东西的用户,他们真正为做购买决定做苦苦的研究。 而一旦用户在你的网站上停留的时间越长,浏览的页面越多,其转化的机会就越大。 差评给你提供了与用户直接交流的机会 正所谓忠言逆耳利于行,用户给你一些差评,就说明是给你一些建议,让你有机会服务的更好,更好的改进产品体验,最可怕的是,很多用户不满意却默默地走了,你却不知道自己的产品和服务到底哪里出问题了。 对于给你差评的用户,你可以忽视他们,也可以去面对他们,为他们解决问题,不仅可以让让一个不满意的顾客变成一个相对满意的顾客,还可以知道自己产品和服务哪些环节需要改进优化,这比起去做一些所谓的用户调研要靠谱多了,而现在社会化媒体如微博就提供了这么一个互动平台,只要企业品牌愿意去倾听,帮助用户解决遇到的问题,相信别的用户在看到差评的同时,也会看到企业品牌是如何对待这样的顾客的。 面对差评,如果企业积极去面对,去帮助客户解决实际问题,让一个不满意的客户变成相对满意的客户,将会有18%的写差评的用户会成为你的忠实用户,91%的用户在差评之后得到良好客户服务的用户会推荐给他们的朋友,其中有30%是在社交网络上告诉朋友的,根据reedoo的数据报告。 所以说,一个差评就是一个机会,为何不去抓住呢? 用户是如何看待差评的? 看差评是为了做全面的评估 现在很多人在购物东西之前都会借助网络来做一些调查,在看评价的时候很多时候都是在寻找一些“差评”,其目的是想看看“像我这样的人”的真实体验,以便做出更好的判断,从而决定是否购买。 差评因人而异 有很多差评,在别人看来不算差评,特别是对于衣服的款式、颜色,因人而异,所以这些差评只是商品的另外一种体现。 真诚对待差评,其他用户也会有理解 比如去淘宝上看到有的店铺下面有很多不好的评论,但是老板都很详细的一条条做了详细的回复,并表达了歉意,对于其他用户来说,他们会支持这样的商家,因为他们能真诚对待每一位用户。 小结 差评不可怕,可怕的是对待差评那种不理不睬、以恶报恶的那种态度,相信很多用户还是通情达理的,他们给出差评是因为自己的利益受到损害,只要用心去对待他们,真心为他们解决问题,他们会把你对他们的好告诉他的朋友的。 大家是如何看待差评的? 本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/bad-reviews-are-good-for-business.html 作者:@puting 参考文章:bad...

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浅谈社会化媒体时代的客户服务

Posted by puting | Posted in 实时化营销和公关, 社会化媒体营销 | Posted on 23-09-2011

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“顾客是上帝”这句话对于很多企业来说,可能只是墙上的一句标语,永远打不通的400电话,永远得不到满意回复的电子邮件,我们在日常生活中经常被为投诉这样的事情烦劳,不过,这种情况已经开始发生了改变,越来越多的人不再去打那个永远占线的企业客户服务电话,不去好生好气的给企业写一份电子邮件,告诉他们你的不满,而是通过微博等社会化媒体来向企业投诉,在新浪微博上搜索“投诉”,就有90多万条微博结果,本文就简单做一些分析。

对于用户来说:

①用户抱怨或者投诉企业的成本降低

在以往,投诉或者联系企业的成本高,要打电话,或者写邮件,不是万不得已的情况下用户是不会轻易去投诉或者联系企业,而现在不一样了,每个人都在使用一些社会化网络服务,一遇到不爽,立马就要发一条微博来抱怨,而随着智能机的流行,企业被投诉或者被抱怨的几率就越大;

②更加透明

在以往,用户通过电话或者电子邮件去投诉某家企业,用户往往是处于劣势地位的,客服在电话中总有各种各样的理由来搪塞你,昨天我就有朋友在投诉房产中介的时候被对方的大骂,幸好我的那位朋友自己将这个通话录了音,而更多用户可能是在遇到客服各种踢皮球的时候选择放弃,社会化媒体时代,很多用户过微博抱怨,企业听不听没关系,自有很多相同经历的人一起在讨论这件事,企业这个时候就不能像在电话中和用户对话一样,因为在社会化媒体上,有无数的围观者看着你,别说和用户对骂,那么措辞有问题,都会别围观者一顿口水。

zappos.com:靠“客户服务”营销

Posted by puting | Posted in 案例研究, 社会化媒体营销, 运营2.0 | Posted on 03-04-2009

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5zappos网站成功的秘诀:powered by service。第一次看到zappos,我误认为是zippo,不过两个牌子都有共同点,就是他们的用户的忠诚度都很高,zappos是全球最大的网上销售鞋子(鞋类产品)的网站,从1999年诞生至今,每年的营业额都是成倍的增长,下面是99到08年的营业额情况:
1999: Almost nothing
2000: $ 1.6 mm
2001: $ 8.6 mm
2002: $ 32 mm
2003: $ 70 mm
2004: $184 mm
2005: $370 mm
2006: $597 mm
2007: $840 mm
2008: Over $1 billion (goal)

那么zappos成功的秘诀在哪里的呢?为什么zappos在这个经济萧条的时候还能保持住快速增长呢?这些都归功于zappos良好的公司文化和一流的客户服务。公司文化自不必说,一流的客户服务也能产生收益吗?

先来看看zappos的一些数据:zappos08年的用户数已经增加到820万有效用户,换句话说,全美国有3%的在zappos上买鞋类产品,因为zappos非常重视客服服务,使得有75%的用户是回头客(重复购买),zappos上的用户忠诚度是很高的,这也是zapoos成功的关键所在。

再来看看一组数据,zappos2008年的年营业额是10亿美元,而他们花在广告上的也只有1800万美元,而这也是75%的回头客所带来的效果。

zappos告诉我们:
原来,产生收益并不是一定要花钱做广告,不断的开拓新的用户群体;
原来,“客户服务”也是良好的营销方式,并不是要跟风似的做一些社会化营销;
原来,“回头客”是那么的有价值,因为他们不仅重复购买,还会告诉别人他们是在哪里买的;
原来,用对的方式,即使是买鞋子也能赚大钱;
原来,一个公司的成功,除了技术的领先,资金的雄厚之外,文化也是一种竞争力;

最后,分享下zapoos的10条核心价值观:

Zappos Core Values
(zappos核心价值观)
As we grow as a company, it has become more and more important to explicitly define the Zappos core values from which we develop our culture, our brand, and our business strategies. These are the ten core values that we live by:
Deliver WOW Through Service (通过服务传递wow的体验)
Embrace and Drive Change (拥抱和驾驭变化)
Create Fun and A Little Weirdness (创造乐趣和一点点古灵精怪)
Be Adventurous, Creative, and Open-Minded (冒险、有创造性、开放的心态)
Pursue Growth and Learning (成长并不断学习)
Build Open and Honest Relationships With Communication (通过交流保持坦诚和真诚的关系)
Build a Positive Team and Family Spirit (积极的团队和家庭的温馨)
Do More With Less (do more on less,译成中文就没这个味道了)
Be Passionate and Determined (保持激情和坚定的信念)
Be Humble(保持谦卑)

还有一张很有趣的图片,很形象的说明了zappos的成功秘诀,点这里查看原图。

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延伸阅读:

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