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[观点]企业构筑社会化媒体架构的3大误区 作者@小圈梨 "社会化媒体的魅力就是和目标消费者建立一种联系;这种联系是基于品牌核心价值的深邃理解、恰到好处的把握、挖掘,能让这种联系如一座触动心扉的心桥,不是平淡无奇的水泥桥。" 导语 当下,社会化媒体风潮愈演愈烈,不少企业盲目启动社会化媒体架构,效果平平,甚至寿终就寝,原因何在?笔者试谈企业构筑社会化媒体的3大误区及解决之道。 第一,没有战略眼光。 不明白企业为什么搭建社会化媒体架构?其组织目标、营销目的何在?如果没有领会以上要点,就不是登泰山顶,一览众山小;只是站在山涧里,被重重枝条、迷雾包裹,无法分阶段地把握企业社会化媒体战略发展方向,而且也不能与时俱进,明白什么样的社会化媒体最适合企业自身。这样的企业一旦启动社会化媒体项目后,立即陷入“为社会化媒体而社会化媒体”的恶性循环,其结果就是眉毛胡子一把抓,有限的预算没有落至实处;一味地追求华丽的粉丝数,虚假的互动量(比如主动@某意见领袖、媒体,但对方毫无反应)等指标,忽略企业真正意义的全盘社会化。 社会化媒体的魅力就是和目标消费者建立一种联系;这种联系是基于品牌核心价值的深邃理解、恰到好处的把握、挖掘,能让这种联系如一座触动心扉的心桥,不是平淡无奇的水泥桥。 建议解决之道: 企业内部成立“社会化媒体委员会”,包含各相关部门,不仅仅是市场部、公共关系团队等前线“部队”,还有企业的核心技术部门,比如研发部、采购部、售后服务部等。某种程度而言,这些核心部门是输入弹药的部门,他们加入“社会化媒体委员会”后,不仅可以及时地为社会化媒体输入新鲜的内容,有效处理粉丝的抱怨、投诉,还能双向沟通,及时了解“外面的声音”,外界对公司的期许。当然,“社会化媒体委员会”一定要设有专门协调人;还要有各部门的高层参与,根据公司预算,拍板决定将来的发展态势。 第二,内容平淡无奇 正因为很多企业的“跟风心态”,单一地认为做social...

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[Trend]8个2012年值得关注的社会化营销趋势 导读 社会化媒体营销需要整合进企业的总体营销计划中,这已经不是什么秘密。各大网站和书籍关于2012年社会化媒体营销的策略和规划层出不穷,揭开迷雾找出其本质才是借力社会化营销的关键。企业和组织如何顺应2012年社会化媒体营销趋势?如何借助社会化媒体工具的强有力姿态实现营销?本文将为你解读2012年的营销战术,顺应趋势回归本质,做好营销规划。   写在前面的话 虽然是说8个趋势,但是从本质上而言,其实是做好内容,让你的网站更加人性化等等。这些趋势都是回归营销本质的警示,社会化媒体背景下,一个最为显著的特点是消费者或者说顾客的地位越来越受到重视,也迫使企业必须回到营销的本质上来——认识顾客、识别需求、创造价值、通过有效的渠道交付价值以及与消费者进行深度沟通,改善自身。 2011对于社交媒体和社会化营销是多么重要的一年!一切都飞速发展,不是吗?在第一时间,我看到并经历了营销和社交媒体的整个图景的变化,巩固,关注,发展以及同时经历的其他巨大的进步和变化。 正如我曾经所言,社交媒体需要整合进总体的营销计划中。这不是什么魔力药片,也不是什么硬推销,而是一种软销售。这更不会使你一夜暴富。但是社交媒体是一种强有力的营销工具,并且必须在今天的营销战术中运用。 因此,这里有8个营销趋势需要植入你的2012年的营销计划。我认为这些营销趋势是今年你社交媒体商务所必须的,伴随着2011年的尾声,这些趋势将在2012年更为强大。你需要做的是在你的业务中植入这些趋势,以此实现与竞争对手的差异化并获得你所想要的成就。 浪潮1——使你的商业更加人性化 无论是传统商业还是互联网商业,人们都会对具有人性化特质的东西所吸引。可是,在今天有太多营销活动和品牌建设都缺乏个性!因此关键是让你的业务因为你独特的个性而更人性化。当我们越来越多使用互联网来做生意时,这一要求就越来越重要。 因此你如何利用你自身的个性来使你的业务更具人性化呢? 发掘你自身先天的特质并将它们发挥出来。找到你自己的声音,把你自身特有的个性植入进你的品牌,以及每一个细节之中。不要像报流水帐一样表现你的个性,要让它足够凸显而不是趋于平庸。 你的个性是你业务成功的秘密武器。请保持可信,真实,真诚,仔细。 真诚地与每一个成员和每一个人互动。让每一个人和客户感到特别。这是一种消费性的投资,并且他们会真的为你的真诚买单,不管是短期还是长期的。 这一方法能够教会你怎样让你站点或者社交平台的路人变成长期的造访者或者粉丝。 浪潮2——真正认识你的目标顾客 太多的企业并不真正花时间去认识他们目标受众。这就好比是暗中扫射,让你的营销活动没有任何效果。 去认识你的顾客并知道他需要什么。发现他们的问题,改善或解决他们的问题。记住,关键的问题不是你,而是你的客户。这里只关心顾客以及他们需要什么。用强有力的声明来清晰地定义你会怎样和能够做这些。 这里有一个很好的方式来进行陈述:“我们帮助(你的目标受众)来解决(这些问题)或者(通过这种途径为你提供利益)” 尝试用这个方式来套用在你的产品上,看你是不是能把它说清楚。它可以帮助你知道怎样让你的网站和社交平台的造访者来行动:点击链接,注册,登录,结交朋友,成为粉丝。 浪潮3——提供有价值的内容 我知道,这一点被反反复复地提起,但是还是有很多企业没有做到。 假如始终如一的坚持有价值的内容不但可以让更多的顾客关注你,也会在与顾客之间建立起信誉, 你在传递一个信息,我在社会化媒体上的坚持不断地提供有价值,靠谱的内容,久而久之你也将被顾客视作是可靠并值得信赖的商业伙伴。  浪潮4——电子邮件营销 伴随着社交网络的兴盛,很多人认为电子邮件营销已经奄奄一息。事实远非如此。电子邮件营销比以往任何时候都要强大。 这应该是你的业务中最优先考虑的一环,是你业务的生命之源。在每一个触点建立你的档案。没什么能够创造出更多的流量,业务和长期的收入有赖于你的到访者的列表。这些名字是你真正的资产。电子邮箱则仍然是最为可靠的资源。 浪潮5——让你的内容更容易被分享 记住让你所有的内容,让你所有的营销触点,都可以通过工具或插件来轻易的分享。 这能帮助你的内容在网上更宽、更深地传播。比如Facebook,它所倡导的是#无摩擦分享。这意味着一旦你喜欢一个APP(应用),所有的你关于这个APP的行动将自动分享在你Facebook的页面上。不需要点击任何“喜欢”或者“分享”的按钮。例如,如果你安装了华盛顿邮报APP(华盛顿邮报阅读器,现在有400万用户),每一篇你阅读过的点击或阅读过的文章自动的分享在你的Facebook页面上。虽然其中有隐私问题,我认为这种方式会脱颖而出。未来将会有更多能够提供给网站和商业的可以分享的APP,因此请你睁大眼睛。随着你的访问者人数能够通过自己的社交媒体来影响别人的时候,他们就成为了通过社交平台无缝地传播你的内容的传教士。 浪潮6——严肃对待网站的顾客评论 事实是:人们购买他们所知道,喜欢和信任的东西。顾客的良好评论记录可以增加购买者的信息以及影响他们的购买决策。用户评论和消费者创造出来的内容是最好的影响和达成交易的最佳途径。拥有消费者评论的网站使造访者能够购买2倍的产品。这一趋势将在2012年盛行。 有两种方法来关注顾客评论: 1....

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[特约文章]Social CRM:社会化客户关系管理之三

Posted by 叶开 | Posted in Social CRM | Posted on 08-04-2011

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本文来自SocialBeta特约作者@叶开先生,本文是Social CRM系列文章中的第三篇。点击这里阅读第一篇,点击这里阅读第二篇。

社会化客户关系管理(Social CRM)以社会化网络中的个体消费者为主导,通过社会化网络工具识别个体并实时了解消费者的需求和采集信息,与企业CRM中的客户映射成功。然后通过社会化网络的触点与个体进行互动,并基于CRM的数据并结合社会化信息满足其个性化需求。同时在企业内部引入2.0技术进行内部协作,企业从开放的社会化网络吸引潜在客户进入CRM体系,又能够将内部的CRM体系中的存量客户有条件的转化到社会化网络中,由客户社群进行自服务和自传播,提高忠诚度和获得更多的推荐。

Social CRM的核心主体是人和话题,而核心基础为微信息(人和话题的信息数据模型)、微价值(社会化网络中某个节点或某个话题的资产价值评估模型)和微网络(该节点或话题的社会化网络结构模型)。在此基础上,构建Social CRM的应用模型:微细分模型、微生命周期模型、微管道模型、微忠诚模型,有效组成Social CRM的运营体系基础。

对于企业而言,利用社会化媒体进行营销服务的Social CRM体系不是只去开几个微博就万事大吉的,首先,建立SCRM的运作流程;其次,建立SCRM的组织结构;同时,构建SCRM的相关绩效考核指标。这样才能真正建立起有效的社会化客户关系管理体系。

Social CRM体系

社交的主要方式,一个是听,一个是说。听,就是听你关注的人说什么,说,就是对你的粉丝说什么。微信息关注的是你关注的人的信息和你的粉丝的信息,以及他们说的话里面的信息和关键字。而微网络是正向和反向,听的进行了解和监控,说的进行话术营销和开发转化。当我们理解了核心主体和模型后,就可以进行进行千变万化,但是这种千变万化又需要有一个合理有序的体系来支撑。

首先,企业需要建立Social CRM的运营体系。企业如何进行促销、产品和知识的分享,如何进行倾听,监听关键字、品牌、竞争对手以及目标客户群的趋势、情绪、线索等信息,有效的理解并进行实时的回应,转化联系人与线索,处理投诉建议以及激励流程。

其次,建立SCRM的组织结构。比如创建官方微博,营销、销售和客服三个业务部门参与,设置专职的微博运营和服务人员,建立企业的微博操作手册。

同时,构建SCRM的相关绩效考核指标,比如整体的微资产指标,营销部分的品牌响应率、线索转换率,客服部分的响应时间和反馈周期等。比如社会化响应时间和社会化反馈周期。一个是监听和响应的时间,一个是一个完整的反馈处理周期的时间。这个很考验企业的社会化客户关系管理的基本功。

Social CRM系统框架

企业的核心目的还是客户运营,而其处理的业务也依旧是营销、销售和服务及电子商务,社会化媒体是企业一个新渠道。所以Social CRM是利用Social渠道,来进行带有Social特点的CRM,其系统框架即保留了传统CRM的业务框架,又融合了社会化媒体的Social特点。

多账户管理。Social CRM支持企业设置多个社会化网络账户,比如Twitter、FB或者新浪微博、腾讯微博等账户,进行整合,统一发布、统一监听。

分享管理。企业通过Social CRM进行消息发布,包括单个消息多账户发布、单账户发布,选择模板发布,甚至包括群发,选择联系人群组进行群发。发布内容可以是公告、产品和服务的知识/常识、产品展示、网点展示以及促销活动等。

市场活动管理。促销活动、礼品优惠券分享,可以带有特定的代码,关联市场活动的源代码,从而进行活动效果评估。

监听管理。通过默认账户、关键字等进行搜索和监听,可以转化为联系人、线索和个案。涉及到服务的,客户代表可以进行分配和个案跟踪;涉及到客户需求采集的,可以创建线索或者更新联系人信息;涉及到会员的,可以进行社会化俱乐部的管理。

品牌管理。通过对品牌关键字的监听,对品牌现状、满意度等进行调查;同时监听竞争对手的动态信息;监听客户投诉信息,及时创建个案进行跟踪处理并反馈。

联系人管理。通过特定代码实现社会化客户与交易客户的鉴别,同时通过微博会话历史进行客户的信息采集和需求采集,适时的提供满足个性化需求的服务。

个案管理。将需要关注和处理的会话转换为个案在内部进行协同处理,处理结果再通过会话的回复等反馈到外部的微博上。

知识库管理。标准问答、产品与服务的知识条目、模板等。

微价值,实现多维度的可配置模型,进行人和会话的影响力和价值的评估。

微网络,实现对人和会话的节点进行网络分布路径图的图形化展示,并根据时间、空间等关系对人和会话的生命周期阶段进行分析展示。

微积分,实现社会化俱乐部和会员积分营销,并基于关系网络进行分享和邀请兑换等功能。

Social CRM解决方案展望

随着新浪推出xWeibo,这已经不是企业可以自建一个微博网站,而是与开放的微博平台的补充,作为企业特定客户或会员的半开放的互动社区,或者企业2.0的协同社区,还可以增加自有的商务APP和代码引擎进行Social Business应用开发集成,同时又与前面的开放性的新浪微博打通,可以进行人脉网络和话题的推荐和转化。

社会化电子商务不是简单的在微博上构建电子商务或者超市卖场,而是要处理的是将已经是大流量的电子商务平台或者电子商务网站,甚至第三方平台如支付宝等,如何合理的融合同样是大流量的微博平台。除了通过Social CRM进行简单的对接以提供电子商务的客户服务之外,还可以基于中间APP进行两个大流量的平台之间的融合,这个简单实用必需的APP可以实现两面的流量转化。

Social CRM系统的第一步是基于微信息进行人和会话的采集识别交互和分析,协助企业建立微博客服中心。系统的核心特点:

1,全员微博客户服务;
2,多账户协同运营;
3,多关键字监听;
4,外部会话转化为联系人和个案进行内部协同处理;
5,数据统计与仪表盘。

Social CRM系统的第二步是实现对人的网络关系分布图和会话的网络传播路径图的再现及生命周期阶段分析;第三步是实现对人的节点或者会话的节点其价值的全面评估模型和实时监控;第四步是实现社会化行业APP、社会化俱乐部和社会化电子商务。

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