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[活动]5月19日SocialBeta分享会(上海站)——品牌如何有效利用社会化媒体 活动报名正在进行中,名额有限,请尽早报名。感谢我们此次活动的【金牌赞助商】@时趣互动 ,【银牌赞助商】@Verawom上海 。活动地点:上海联合路演中心,活动报名地址:http://t.cn/zOQ1QT1(报名已经结束,请关注我们下次活动。) --主 ...

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[案例]7个创意型社会媒体营销案例 编译@YvaineSo 导读 社会化媒体营销时代,有人说“内容为王”,也有声音发出“渠道为王”。两者应该如何结合,企业又该何去何从?阅读本文,你会发现LinkedIn、Google+、Twitter、Facebook、YouTube等各式各样的社会化媒体工具都出现在文中所列举的七个案例中,但这些企业推广的成功不是他们发现了这些渠道,而是他们发现了怎么用这些渠道。 #1:...

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[报告]数位影响力(Digital Influence)的本质及其效力 编译@广告神马 数位影响力(Digital Influence)是社交媒体最受人关注的趋势之一,这也是我们最基本的理解,为何包括klout,PeerInex,Kred在内的众多网站投入数以百万计的美元来弄清社交媒体活动如何转换成影响力。影响力研究的市场只是刚刚起步,更多的新机构意图进入,可能也会很快出现的收购和兼并。仅仅在过去的90天里,klout从Kleiner...

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[观点]企业构筑社会化媒体架构的3大误区 作者@小圈梨 "社会化媒体的魅力就是和目标消费者建立一种联系;这种联系是基于品牌核心价值的深邃理解、恰到好处的把握、挖掘,能让这种联系如一座触动心扉的心桥,不是平淡无奇的水泥桥。" 导语 当下,社会化媒体风潮愈演愈烈,不少企业盲目启动社会化媒体架构,效果平平,甚至寿终就寝,原因何在?笔者试谈企业构筑社会化媒体的3大误区及解决之道。 第一,没有战略眼光。 不明白企业为什么搭建社会化媒体架构?其组织目标、营销目的何在?如果没有领会以上要点,就不是登泰山顶,一览众山小;只是站在山涧里,被重重枝条、迷雾包裹,无法分阶段地把握企业社会化媒体战略发展方向,而且也不能与时俱进,明白什么样的社会化媒体最适合企业自身。这样的企业一旦启动社会化媒体项目后,立即陷入“为社会化媒体而社会化媒体”的恶性循环,其结果就是眉毛胡子一把抓,有限的预算没有落至实处;一味地追求华丽的粉丝数,虚假的互动量(比如主动@某意见领袖、媒体,但对方毫无反应)等指标,忽略企业真正意义的全盘社会化。 社会化媒体的魅力就是和目标消费者建立一种联系;这种联系是基于品牌核心价值的深邃理解、恰到好处的把握、挖掘,能让这种联系如一座触动心扉的心桥,不是平淡无奇的水泥桥。 建议解决之道: 企业内部成立“社会化媒体委员会”,包含各相关部门,不仅仅是市场部、公共关系团队等前线“部队”,还有企业的核心技术部门,比如研发部、采购部、售后服务部等。某种程度而言,这些核心部门是输入弹药的部门,他们加入“社会化媒体委员会”后,不仅可以及时地为社会化媒体输入新鲜的内容,有效处理粉丝的抱怨、投诉,还能双向沟通,及时了解“外面的声音”,外界对公司的期许。当然,“社会化媒体委员会”一定要设有专门协调人;还要有各部门的高层参与,根据公司预算,拍板决定将来的发展态势。 第二,内容平淡无奇 正因为很多企业的“跟风心态”,单一地认为做social...

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[Trend]8个2012年值得关注的社会化营销趋势 导读 社会化媒体营销需要整合进企业的总体营销计划中,这已经不是什么秘密。各大网站和书籍关于2012年社会化媒体营销的策略和规划层出不穷,揭开迷雾找出其本质才是借力社会化营销的关键。企业和组织如何顺应2012年社会化媒体营销趋势?如何借助社会化媒体工具的强有力姿态实现营销?本文将为你解读2012年的营销战术,顺应趋势回归本质,做好营销规划。   写在前面的话 虽然是说8个趋势,但是从本质上而言,其实是做好内容,让你的网站更加人性化等等。这些趋势都是回归营销本质的警示,社会化媒体背景下,一个最为显著的特点是消费者或者说顾客的地位越来越受到重视,也迫使企业必须回到营销的本质上来——认识顾客、识别需求、创造价值、通过有效的渠道交付价值以及与消费者进行深度沟通,改善自身。 2011对于社交媒体和社会化营销是多么重要的一年!一切都飞速发展,不是吗?在第一时间,我看到并经历了营销和社交媒体的整个图景的变化,巩固,关注,发展以及同时经历的其他巨大的进步和变化。 正如我曾经所言,社交媒体需要整合进总体的营销计划中。这不是什么魔力药片,也不是什么硬推销,而是一种软销售。这更不会使你一夜暴富。但是社交媒体是一种强有力的营销工具,并且必须在今天的营销战术中运用。 因此,这里有8个营销趋势需要植入你的2012年的营销计划。我认为这些营销趋势是今年你社交媒体商务所必须的,伴随着2011年的尾声,这些趋势将在2012年更为强大。你需要做的是在你的业务中植入这些趋势,以此实现与竞争对手的差异化并获得你所想要的成就。 浪潮1——使你的商业更加人性化 无论是传统商业还是互联网商业,人们都会对具有人性化特质的东西所吸引。可是,在今天有太多营销活动和品牌建设都缺乏个性!因此关键是让你的业务因为你独特的个性而更人性化。当我们越来越多使用互联网来做生意时,这一要求就越来越重要。 因此你如何利用你自身的个性来使你的业务更具人性化呢? 发掘你自身先天的特质并将它们发挥出来。找到你自己的声音,把你自身特有的个性植入进你的品牌,以及每一个细节之中。不要像报流水帐一样表现你的个性,要让它足够凸显而不是趋于平庸。 你的个性是你业务成功的秘密武器。请保持可信,真实,真诚,仔细。 真诚地与每一个成员和每一个人互动。让每一个人和客户感到特别。这是一种消费性的投资,并且他们会真的为你的真诚买单,不管是短期还是长期的。 这一方法能够教会你怎样让你站点或者社交平台的路人变成长期的造访者或者粉丝。 浪潮2——真正认识你的目标顾客 太多的企业并不真正花时间去认识他们目标受众。这就好比是暗中扫射,让你的营销活动没有任何效果。 去认识你的顾客并知道他需要什么。发现他们的问题,改善或解决他们的问题。记住,关键的问题不是你,而是你的客户。这里只关心顾客以及他们需要什么。用强有力的声明来清晰地定义你会怎样和能够做这些。 这里有一个很好的方式来进行陈述:“我们帮助(你的目标受众)来解决(这些问题)或者(通过这种途径为你提供利益)” 尝试用这个方式来套用在你的产品上,看你是不是能把它说清楚。它可以帮助你知道怎样让你的网站和社交平台的造访者来行动:点击链接,注册,登录,结交朋友,成为粉丝。 浪潮3——提供有价值的内容 我知道,这一点被反反复复地提起,但是还是有很多企业没有做到。 假如始终如一的坚持有价值的内容不但可以让更多的顾客关注你,也会在与顾客之间建立起信誉, 你在传递一个信息,我在社会化媒体上的坚持不断地提供有价值,靠谱的内容,久而久之你也将被顾客视作是可靠并值得信赖的商业伙伴。  浪潮4——电子邮件营销 伴随着社交网络的兴盛,很多人认为电子邮件营销已经奄奄一息。事实远非如此。电子邮件营销比以往任何时候都要强大。 这应该是你的业务中最优先考虑的一环,是你业务的生命之源。在每一个触点建立你的档案。没什么能够创造出更多的流量,业务和长期的收入有赖于你的到访者的列表。这些名字是你真正的资产。电子邮箱则仍然是最为可靠的资源。 浪潮5——让你的内容更容易被分享 记住让你所有的内容,让你所有的营销触点,都可以通过工具或插件来轻易的分享。 这能帮助你的内容在网上更宽、更深地传播。比如Facebook,它所倡导的是#无摩擦分享。这意味着一旦你喜欢一个APP(应用),所有的你关于这个APP的行动将自动分享在你Facebook的页面上。不需要点击任何“喜欢”或者“分享”的按钮。例如,如果你安装了华盛顿邮报APP(华盛顿邮报阅读器,现在有400万用户),每一篇你阅读过的点击或阅读过的文章自动的分享在你的Facebook页面上。虽然其中有隐私问题,我认为这种方式会脱颖而出。未来将会有更多能够提供给网站和商业的可以分享的APP,因此请你睁大眼睛。随着你的访问者人数能够通过自己的社交媒体来影响别人的时候,他们就成为了通过社交平台无缝地传播你的内容的传教士。 浪潮6——严肃对待网站的顾客评论 事实是:人们购买他们所知道,喜欢和信任的东西。顾客的良好评论记录可以增加购买者的信息以及影响他们的购买决策。用户评论和消费者创造出来的内容是最好的影响和达成交易的最佳途径。拥有消费者评论的网站使造访者能够购买2倍的产品。这一趋势将在2012年盛行。 有两种方法来关注顾客评论: 1....

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[解读]全新Facebook Page:粉丝资料透明化

Posted by Addison | Posted in Facebook专区, 社会化消费者 | Posted on 26-04-2012

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作者@柴娃娃市场行销杂记

当3月30日所有Facebook Page都被迫转成Timeline版本以后,品牌之间在社交媒体上的竞争又被提升到另一个层次。因为因应内容杂志化的改变,不但内容的选择、沟通的语气(包括语调)要更有针对性,连如何利用图像来促进沟通也需求照顾到,整个经营fans community的手法也需跟着提升。不但如此,Facebook看来有意渐渐将Page的资讯透明化。因此,品牌在社交媒体经营方面会遇到更多的挑战。

 

管理社群的4C原则

资讯透明化

现在这个版本,任何人在Page点撃Like的Tab,都可以对Page的经营情况有初步的了解。包括最近fans增加的趋势、People Talking About This 的情况(侧面了解viral 的情况)、fans的年龄层等等...如此一来,估计不少本来抱着”Nice to Have a Facebook Page”的品牌被迫追加在Facebook上推广的投资,以免被竞争对手追过。

香港两大咖啡连锁企业 (星巴克香港 vs Pacific Coffee)

以香港两大咖啡连锁店为例,在行文时,Starbucks香港(星巴克香港)的Facebook Page粉丝数为130,900人;而Pacific Coffee的Facebook Page粉丝数为11,547人。虽然我不清楚双方投入了多少预算,但如果纯粹以粉丝数来定成败,Starbucks香港肯定赢『九条街』.以一介市民的观察,Starbucks香港的人流的确比Pacific Coffee优胜,而且绝少有「买一送一」类的促销活动,相信和它在品牌上的绝对优势有关.相反,虽然部份Pacific Coffee的人流不比Starbucks香港差(例如又一城店、鹰君中心店等),但是不少店的人流的确强差人意.因此,它做了不少「买一送一」类的促销活动,吸引了不少price sensitive的客户。

[解读]Facebook Timeline带领品牌进入内容时代(一)

Posted by Addison | Posted in Facebook专区, 社会化产品设计 | Posted on 10-03-2012

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作者@柴娃娃市场行销杂记

导读

当2月29日Facebook公布所有Facebook Page(粉丝页)将于3月30日转成Timeline的形式时,各大digital agencies的恶梦又开始了。一来,页面的排版完全不同了,内容的安排和图像的变化要重新适应。二来,由于缺乏landing page的配合,估计不少由incentive-driven的Facebook campaign将会遇到不少障碍。原来最赚钱的Facebook App顿时失去重心,转化率成疑.可能需要通过其他方式来达到相同的KPI,成效变得很难捉摸。真是麻烦!不过,对于品牌而言(特别是大品牌),绝对是件好事。

 Facebook Page 的新装

内容杂志化

看到这个版面,第一个感觉是”好像Flipboard”!这种排版的方式所产生的影响是..内容变得越来越重要了!所有多余的东西都被净化,只有具有创意 的内容和排版(视觉效果)才能吸引眼球,所以social community manager的任务将越来越重.对Page内容的策划和品牌内涵的掌握将是未来一大挑战.

粉丝的留言

 自由调配的Tab位置

1.一张大相片(cover photo),已经可以取代之前的welcome page;
2.品牌可以放心让粉丝的留言,因为他们的留言将会分开处理(如上图),和品牌的内容分割开,不会造成混乱;
3.以前一个page里如果做过很多活动,会留下很多facebook app (tab) 的痕迹,但是新版在页面最多可以展示4个。相信大部份品牌会将其中一个用作展示粉丝数目,所以最终可以展示的App不多。不过,这做法也方便了不少新成立 的 Page.没有了『网上面子』的负担,品牌们可以利用Facebook Banner和Page的设计来达到品牌定位的目的。

移动时代如何实时倾听用户意见?——OpinionLab介绍

Posted by Addison | Posted in 监测评估, 社会化媒体营销, 移动营销 | Posted on 30-01-2012

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140字导读

随着越来越多企业品牌意识到倾听用户的重要性,都开始想尽办法来鼓励用户发表自己真实的看法,而面对着用户哪些碎片化随性发出的声音,企业该如何去整理分析呢?这将是一个巨大挑战。本文简要分析了一些倾听分析用户意见的工具。

如何更好的聆听顾客的意见?

还记得以前在阅读一些外国的专业杂志时,后面一定会有一张 reader feedback card(国内也有很多事已经贴好邮票的明信片)。为的是提供一个方便的途径让读者可以反馈他们的意见。对于企业而言,如何鼓励和消化消费者的反馈一直都是一个难题,因为没人愿意花时间去提供免费的”consultation”,而整理和分析杂乱无章的消费者反馈,对于市务人员而言,也是极大的挑战!

进入网络时代,除了传统的问卷调查、电话访问之外,我们可以在网站上提供电邮、留言栏等方式方便消费者直接将意见告诉我们.不过,以上方法都比较被动.假设企业推出了一种新产品,想实时了解消费者的意见,如何处理?

传统正统的做法:Focus Group

以目前一些大的消费品牌的做法,可能要等好几个星期。

首先,先要clarify想了解的内容。
其次,将问题细化成可以measureable的几个问题,每个答案给予不同的weighting。
然后,找一群背景经过审定 的人来做 focus group study避免Bias。
最后,经过多重分析(量化/质化),取得结果。复杂吧?!

这些大品牌,他们的营销预算充足,当然舍得花钱去做focus group study。但一些小品牌又如何在不花大钱下在短时间内取得消费者的反馈呢?

【案例精选】个性化营销时代的到来

Posted by Addison | Posted in 案例研究, 社会化媒体, 社会化媒体营销, 社会化电子商务 | Posted on 17-01-2012

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本文来自@SocialBeta 内容贡献者@柴娃娃市场行销杂记 。

140导读

虽然电视上还在播放“今年过年不收礼”这样毫无个性化可言的广告,但是社会化意味这个每个人都可以发出自己的声音,而每个人也希望企业品牌给他们不同的营销和产品体验,本文的一些个性化营销的案例也许能给你一些启示。

FAST COMPANY指出我们已经进入『MSP-Me Selling Proposition』的时代了,这一代的消费者要求广告和行销的重点以他们为中心,购买产品的原因除了单纯是为了产品的功能性或是满足他们的情感之外,也可以简单到只是为他们提供『个性化』的产品。

尝试阶段:Nike (耐克) & Timberland (天伯伦)

Nike和Timberland去年都尝试过为消费者打造个性化产品。不过,他们都以marketing gimmick的方式来操作,对销售帮助不大.可能高昂的价格和漫长的等候期是其中一些原因吧。

澳洲可口可乐

去年底可口可乐在澳州推出的行销案子则选择全面拥抱个性化产品,一开始推出150种印有不同名字的可乐产品,吸引相当多人都第一时间去买印有自己名字的可乐。

在第二阶段,可口可乐联合18家商场为消费者印上他们想印的名字(e.g.男女朋友将名字印在一起),将活动推上高峰!


澳州可口可乐利用Facebook徵求名字

显然,销售和製作150个不同包装的可口可乐是相当複杂的差事(虽然这些名字都是当地比较普遍的),而且花费不菲(据报导,这次活动花了近5百万澳元的预算)。但相信这次活动为澳州可口可乐带来的收益和宣传口啤相当丰硕.虽然Coca-Cola North Sydney的 Marketing Director, Lucie Austin说”We really don’t know where this is going to go to”,不过据The Australian 报导,可口可乐为这次活动準备了2亿6千8百万罐/瓶,对活动期望甚高!

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