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差评的力量 本文来自@puting 。 导读:一般商家面对差评第一反应可能是赶紧让这个差评消失,有时候,差评消失了,但也同时失去了一位在乎你的顾客,失去了一次和用户沟通交流并且改进产品服务的机会。面对差评,大家是如何看待的? 经常在淘宝上网购的朋友,可能都有这样的经历:你在淘宝上买了东西,收到货之后不满意,几番理论未解,于是给了一个差评,之后是店家一个电话一个电话的要你把差评改掉,直到你忍受不了电话轰炸,改成好评。 之前还有一个流传甚广的帖子叫没有差评的淘宝,说的也是这样事情,淘宝上的卖家都把差评看成是一件坏事情,千方百计想把差评改成一个个好评,这其中,淘宝平台本身的评价体系的设计也存在一定的原因。可是,差评真的那么可怕吗?答案是未必。本文就来说说差评的好处。 产生差评是必然的 每个人都喜欢听好话,不喜欢听说自己不好的话,这是人之常情,作为企业品牌也是一样的,都希望顾客能喜欢自己的产品和服务,可我们不能满足每一位用户,让世界上每一个用户都说好,这就决定了有差评是正常的一件事情。 关键要看我们对待差评的态度,像淘宝卖家那样,一见差评就要求用户改成好评,除了淘宝网评价体系问题,还有自身对于差评的认识问题,认为出现差评就会影响其他用户的购买,进而影响自己的生意,我想这是大部分人的想法,但事实是,消费者看到没有一个差评的店铺也不觉得就特别相信,反而是哪些好评中夹杂着一两个差评的点评更加可信,从我自身的经验来说,我最后下单的店铺往往不是最先看到的没有一个差评的店铺。 差评的好处 下面结合最新一份由reevoo发布的关于差评的研究报告,看看差评到底有多大的好处。 差评让用户更加信任 在网络上购物,特别是现在这个任何东西都可以作假的年代,信任是用户买你东西的前提条件,用户在浏览店铺的时候,他们希望从别人的评价中获取对你的信任,而一个只有好评的店铺则让用户生疑,而那些有好评也有差评的店铺让用户觉得更加信任,至少是真实的,来自reevoo的一组调查数据是: 68%的受访用户会因为少量的差评而更相信哪些好评; 95%的受访用户如果看不到一个差评,则对哪些好评也会产生质疑; 差评提高用户的参与度 我们很多时候在淘宝上购物的时候,在查看评论的时候,几乎是在寻找一些差评,因为太多的好评让人狐疑,全部的好评让人生疑这其中是不是又托,很多时候我在迟迟不肯下单,直到我从众多的好评中发现了一条差评。 来自reevoo的报告中显示:一般的用户在网上只停留3.2分钟,而那些寻找差评的用户会停留17.6分钟,从访问页面上来看,一般用户平均只会看2页多,而那些寻找差评的用户会浏览差不多9。这个数据表示哪些寻找差评的用户是真心要买东西的用户,他们真正为做购买决定做苦苦的研究。 而一旦用户在你的网站上停留的时间越长,浏览的页面越多,其转化的机会就越大。 差评给你提供了与用户直接交流的机会 正所谓忠言逆耳利于行,用户给你一些差评,就说明是给你一些建议,让你有机会服务的更好,更好的改进产品体验,最可怕的是,很多用户不满意却默默地走了,你却不知道自己的产品和服务到底哪里出问题了。 对于给你差评的用户,你可以忽视他们,也可以去面对他们,为他们解决问题,不仅可以让让一个不满意的顾客变成一个相对满意的顾客,还可以知道自己产品和服务哪些环节需要改进优化,这比起去做一些所谓的用户调研要靠谱多了,而现在社会化媒体如微博就提供了这么一个互动平台,只要企业品牌愿意去倾听,帮助用户解决遇到的问题,相信别的用户在看到差评的同时,也会看到企业品牌是如何对待这样的顾客的。 面对差评,如果企业积极去面对,去帮助客户解决实际问题,让一个不满意的客户变成相对满意的客户,将会有18%的写差评的用户会成为你的忠实用户,91%的用户在差评之后得到良好客户服务的用户会推荐给他们的朋友,其中有30%是在社交网络上告诉朋友的,根据reedoo的数据报告。 所以说,一个差评就是一个机会,为何不去抓住呢? 用户是如何看待差评的? 看差评是为了做全面的评估 现在很多人在购物东西之前都会借助网络来做一些调查,在看评价的时候很多时候都是在寻找一些“差评”,其目的是想看看“像我这样的人”的真实体验,以便做出更好的判断,从而决定是否购买。 差评因人而异 有很多差评,在别人看来不算差评,特别是对于衣服的款式、颜色,因人而异,所以这些差评只是商品的另外一种体现。 真诚对待差评,其他用户也会有理解 比如去淘宝上看到有的店铺下面有很多不好的评论,但是老板都很详细的一条条做了详细的回复,并表达了歉意,对于其他用户来说,他们会支持这样的商家,因为他们能真诚对待每一位用户。 小结 差评不可怕,可怕的是对待差评那种不理不睬、以恶报恶的那种态度,相信很多用户还是通情达理的,他们给出差评是因为自己的利益受到损害,只要用心去对待他们,真心为他们解决问题,他们会把你对他们的好告诉他的朋友的。 大家是如何看待差评的? 本文链接:http://www.socialbeta.cn/articles/bad-reviews-are-good-for-business.html 作者:@puting 参考文章:bad...

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【书单】25本关于社会化媒体(social media)的书籍

Posted by puting | Posted in 社会化媒体, 社会化媒体营销, 资源下载 | Posted on 30-11-2009

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最近一直关注社会化媒体(social media)方面的书籍,只可惜好多书籍太贵,也没有那么多时间去看,古人云,尽信书不如无书,不过,看到好的书籍还是想推荐下,下面是从toprankblog上转来的一个有关社会化媒体的书列,只是书单而已,其中有几本的pdf我已经分享出来了,具体点此索取。

社区型网站运营系列之怎么让用户回访?

Posted by puting | Posted in 社会化媒体, 运营2.0 | Posted on 25-11-2009

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Godfather03
(给用户一个他无法拒绝的回访理由)

我们在网站的运营过程中,总会遇到这样一个问题:在我们的注册会员与日俱增的的同时,哪些不活跃的用户也在增长着,甚至很多用户只是在注册之后登录过一次就再也没有来访问过,怎么才能让用户持续回访呢?

相关社区型网站运营系列文章
九月 8th, 2009社区型网站运营系列之内容策略(content strategy)
九月 10th, 2009社区型网站运营系列之产品规划
十月 14th, 2009社区型网站运营系列之你和用户谈恋爱了吗?
十月 19th, 2009社区型网站运营系列之内容的组织与展示
十一月 6th, 2009社区型网站运营系列之社区的智慧

其实造成用户没有回访的原因有很多种,我梳理了的几点个人认为较核心的原因:

网站改版。
这里所指的网站改版是幅度较大的改版,就如同一个湘菜馆装修之后变成了一个川味观,之前爱吃湘菜的人自然不会再来。一个稳定的网站发生这样的情况虽然不多,可有时对于用户所习惯的东西,哪怕改动一点也会产生很大影响。

为冲流量而做的不相关的活动。
这一点在造成用户没有回访的原因中占的比重相对较大,(这里最好举个例子“例如举办一些评选活动……”)这种活动对于网站数据的临时性冲击很有帮助,用户为了某种利益可能会大量注册一些虚假帐号,进行拉票、投票、抢购之类的,但活动一旦结束所造成的结果是给网站带来很多垃圾数据,更别提用户回访了。

网站没有给用户宾至如归的感觉。
例如,我通过众多的选择,挑选了一家餐厅走进去,但却没有任何人来迎客,那么餐厅很容易就给我的感觉就是一种“爱来不来”的感觉,这个餐厅的顾客中也没有一个我认识的人向我打个招呼,让我感觉很陌生。

内容更新问题。
我一直认为无论是门户型网站或是社区型网站,内容仍旧是相当重要的。如果新浪首页仍旧挂着前天的新闻,你会去访问吗?内容要不断更新,花样也要足够多。就好像我现在中午吃饭的快餐店都快让我受不了,一如既往的几个菜,我都吃厌了,对于网站,道理也是一样的。

和用户的沟通不畅。
别指望用户会一直记着你的网站,这年头,即使你的酒再香,也要吆喝。网站的有好的内容、好的功能上线了,但是用户不会平白无故的知道,而很多时候,网站也并没有将这些信息很好的传达给用户。

针对以上的几个原因,我想可以通过这些方法去解决,我不敢说会立马见效,至少可以解决一部分问题吧,也希望大家能在评论中加以补充。

SendSocial,给你的twitter好友寄个圣诞礼物吧

Posted by puting | Posted in 社会化媒体, 社会化媒体营销 | Posted on 23-11-2009

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                                       sendsocial寄送的包裹实物,真的没有对方的真实地址。

圣诞节快到了,是不是想给你的好友们寄送个贺卡或者礼物呢?
是不是好多朋友都只是网上有联系,只知道他们的twitter ID或是email呢?

没关系,最近刚刚上线的sendsocial也许能帮你解决这个难题,sendsocial可以帮你把包裹寄送给你在twitter上的好友,而不需要知道他们的真实住址。甚至你只要知道对方的email地址就可以了。下面我们看看sendsocial是怎么做到的呢?

第一步,发送寄送请求
登录sendsocial,输入对方的twitter ID或者电子邮件,简单说明你要寄送什么东西给对方,然后按“发送”。这个请求信息将通过twitter或者电子邮件发送给对方,询问是否接受你的寄送请求。

第二步,对方接受或者拒绝
当对方在twitter上或者电子邮件上收到你的寄送请求,他们可以选择接受或者拒绝,如果对方接受,sendsocial将要求他们的真实住址和其他一些信息,这些信息一旦对方填写完毕,sendsocial将会通知你,以便你准备寄送的东西。

第三步,准备投递
你需要告诉sendsocial要去哪里取你的包裹,确认包裹物品,重量以及你的签名。你甚至可以把包裹放到你邻居家或者朋友哪里,你只需要写个便条说明情况即可。一旦你同意之后,你可以通过信用卡或者借记卡在线付款,付款完毕之后,系统将会生成一个表单,你只需将这个表单打印出来贴在你的包裹上就可以的,sendsocial奇妙之处是,这个表单上将不会有对方的真实住址,你所看到的依然还是对方的twitter ID或者电子邮件。

第四步,上门取件
myHermes(英国最大的物流,sendsocial的合作伙伴)会按照你给的地址在下一个工作日八点之前上门取包裹。而你包裹的行程你可以在sendsocial上跟踪到。

第五步,投递
你的twitter好友在3到5天就能收到你的物品,非常的安全快捷,也非常的省事。

只可惜这个服务目前貌似只限英国。假如国内什么开心网和什么快递公司也推出这样的服务,我想也有好多人会尝试,特别是现在新年临近的时候,倒是可以做一个类似服务的活动。

Salesforce发布企业社会化平台——Chatter

Posted by puting | Posted in 社会化媒体 | Posted on 18-11-2009

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chatter企业内部也需要社会化,看看salesforce最近发布的社会化平台Chatter,貌似一个facebook+Twitter+其他社会化元素的一个结合体,不过有多少企业会利用呢?说不定什么时候facebook和twitter也会推出供企业内部使用的社会化平台APP。

以下是来自salesforce对chatter的介绍,Salesforce Chatter目前预定将在2010年可普及于市场:

Chatter

来自 Salesforce 的社会计算应用程序和平台

Salesforce Chatter 是供公司内部的人员进行协作的创新方式。引入 Chatter 以后,每个人都可以更高效地工作。Chatter 既是应用程序,还是构建社会云计算应用程序的平台,它可帮助您实时且安全地与工作人员联系和共享信息,这是前所未有的。欢迎尝试企业协作的新应用。

Collaboration Cloud

想象一下,如果您的公司拥有自己的专用社交网络站点。请选择 Chatter 吧,这是一个全新的业务协作模式:我们称之为 Collaboration Cloud。通过 Chatter,您可以全面实时掌控公司内发生的任何事情,包括人员、组、文档和应用程序数据。在 Chatter 实时源中您可以找到专家并发现新信息。所有这一切都立即可用且可加快业务决策。

社交平台

使用 Chatter 社交平台,在该平台上构建和运行的任何应用程序都可具有社交功能。自定义应用程序将产生实时源更新、整合用户配置文件,鼓励员工和组之间的动态交互。不久以后,salesforce.com 的客户、合作伙伴和开发人员构建的自定义应用程序将具有 Chatter 的全部社交功能并可自行支配。

社区型网站运营系列之社区的智慧

Posted by puting | Posted in 社会化媒体, 运营2.0 | Posted on 06-11-2009

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前不久看过一本叫《乌合之众》的书,作者勒庞以十分简约的方式,考察了个人聚集成群体时的心理变化,指出个人在群体中会丧失理性,没有推理能力,思想情感易受旁人的暗示及传染,变得极端、狂热,不能容忍对立意见,因人多势众产生的力量感会让他失去自控,甚至变得肆无忌惮。

相关社区型网站运营系列文章:
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而在社会化网络盛行的今天,我们也经常会提到“群体智慧”(The Wisdom of Crowds 作者:James Surowiecki),在之前我翻译的一篇文章(协同过滤(Collaborative Filtering):社会化网络的生命线)中,也提到“群体智慧和多数原则表明,随着社区的成长,不仅一个大的(不同的、独立的等)社区能做出比少数编辑更好的决策,而社区的进一步壮大,其作出的决定也会也来越好。”从google到digg,从last.fm到豆瓣,无不是“群体智慧”的最好例子。

那么“社区”到底有没有智慧?一个社会化网络又该如何利用这种“社区智慧”呢?

下面我编译了一篇ALA上的一篇文章(The Wisdom of Community),文章从一个简单的例子开始:假设你有一罐硬币,然后去询问数百个人,罐子中有多少个硬币。最后的统计显示,很有可能每个人的猜测都是错误的。但是如果平均下全部的猜测,得到的结果将会是近乎完美的正确,百试不爽。

而一个社区要想发挥出超个体的智慧,应该要做到以下几点:

任务和界面要简单

如digg、亚马逊的畅销书单、豆瓣九点被推荐最多的博文,分配给每个参与者的任务极其简单,用户只需要“顶”或者“踩”,不需要会话输入,如同这个猜测硬币的数目的游戏一样,每个参与者只需简单说出一个数字。

同样,复杂的界面对复杂的任务来说是很好的,而对群体智慧系统则不是这样的。越复杂的界面,里面装的东西越少,你期待的参与度也会越低,同时参与过程会出现更多的混乱。总之,别让参与者考虑太多。

下面我们以豆瓣为例,如图,

参与用户不需要太多考虑的行为

  • 想看、看过(任务最简单,参与度最高
  • 评价
  • 推荐
  • 加入豆列
  • 需要用户考虑的会话输入

  • 写短评
  • 写影评(任务最复杂,参与度最低
  • 其中写短评也算是豆瓣的一个很好的创新点,把会话输入的难度又做了一个分解,这个短评中更多是选一些标签或打标签,加上一句话的感受,这个比起写影评对于用户的吸引要大。

    eBay发布在线版的“淘宝天下”

    Posted by puting | Posted in 社会化媒体, 运营2.0 | Posted on 05-11-2009

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    今天在techmeme看到ebay的一则新闻EBay Starts a Fashion Magazine,原以为ebay也跟风淘宝发行一本和淘宝天下类似的杂志,看过之后才知道,这是ebay的一个关于时尚流行趋势的在线杂志The inside source,与其说是一本杂志,还不如说是一个有关时尚趋势、动态的博客。

    新闻的开头这样写道“当那些时尚人士谈论她们最喜欢的商店的时候,她们可能不会提到ebay,ebay试图改变这样的情况”,这好比是淘宝,淘宝好像成了一个低廉甚至假冒伪劣的代名词。然而事实是:

    -在ebay上,每天差不多有20亿个商品可以出售,这其中有很大一部分不尽是些不时髦的衣服或者二手的电子产品;ebay担心很多人没有意识到这一点,以为ebay上的只是些不时髦的或者二手的商品;

    -在ebay上,有超过一半的交易是按照固定价格成交的,但是很多人还是认为ebay只是一个拍卖网站只卖二手的东西,其实上面有很大商品是新的,积压的,以及高档物品。

    -Ebay的会员数据量巨大,每天监测8800万会员在ebay上搜索和购买的商品信息和用户消费行为,此次发布的这个在线杂志就是利用了这些数据看看哪些时尚和流行的东西,以便在ebay上重点推荐这些物品。The inside source这个网站的编辑还会采访一些时尚人士发和专家关于商品的点评信息和最新的时尚潮流信息,利用消费者和社区的力量,来改变对ebay的看法——ebay其实很时尚的。

    其实,我感觉ebay的这个用意和淘宝的淘宝天下相类似,淘宝一直有资讯频道,个人感觉还是做的比较好,通过相关资讯内容带动相关商品的销售,而这些内容有很大一部分又来源于社区中,像比较出名的妆点网,也是靠这种内容带动社区,然后带动在线商城的,海报网也是一例。所以,优秀内容总能产生价值。

    更新:淘宝的资讯是不是产生不了多大效益呢?怎么男人这个频道首页的推荐信息都是8月份的,难道现在精力全部转到社会化方面上了?见下图,此图截于2009年11月5日17:25

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